主題講座

新春講座包熱銷中
30 天。五大主題。三堂隨選隨看

80+ 堂業師分享

直播互動影片回看

最完整一站式學習

80+ 堂業師分享

涵蓋各職能與不同應用場景,各領域業師實戰經驗與職場智慧傳授

直播互動影片回看

直播帶你跨越時空,回顧影片無限觀看 (上架一年內無限觀看)

最完整一站式學習

配合生命 CEO + 商業思維百科課程,帶你驗證商業與人生智慧

你是不是也遇過以下狀況

職場卡關已久

在職場與工作上遇到很多難解問題,找不到人解答或一直無法突破?

不知道如何實踐

學習很多課程與書籍,卻不知道做的對不對,或是不知道如何化為行動實踐?

缺乏學習榜樣

哪裡可以找到職場 Role Model ,能參照他的經驗,更有方向的達成職涯目標?

缺乏人生導師

如何打開自己的人生視野,向在舒適圈外各領域大神,學習他們獨到的經驗與知識?

業界前輩實務經驗帶你破除盲點
透過每堂 2 小時線上講座,吸收各界大神職場與人生智慧,學會創造更有價值的產出

主題講座 虎年新春特別企劃
優惠全面半價中 ( - 2022/2/15 為止 )

五大主題精選直播回顧影片,讓你職場虎虎生風
「行銷、產品、商務、數據、職場通識」

行銷主題系列

由老闆思維出發的量化行銷思維開始,從佈局思考加強後,再學習策略落地的品牌行銷企劃,最後以群眾集資的行銷攻心守則讓每個操作精準打擊,擴大整體行銷效益!

講座重點

  • 量化行銷的流量思考
  • 策略思考下的行銷突破點
  • 帶領夥伴做到量化行銷
  • 可行的流量行銷方向

學員好評:分享在策略思考的行銷突破點,完全打破我原先的思維,舉例的細節更是值得學習,最喜歡不藏私的思維分享。

講座重點

  • 企業品牌行銷的作法與案例
  • 企業大型活動之整合行銷作法與案例
  • 從品牌核心到外部產品的行銷挑戰與經歷
  • 各個行銷、媒體工具的選擇與討論

學員好評:金句結構實務好用。左腳目的/右腳TA,用表裡外後的框架作媒體應用,從行銷延伸到社群內容經營,有很大收獲。不只是講 101,是講行銷 101 一點訣!!

講座重點

  • 現今群眾集資趨勢觀察
  • 從集資看行銷的溝通心法
  • 如何設計有吸引力的回饋方案
  • 集資執行的地雷與避險方式

學員好評:真誠的互動,深入人心,把握機會,是行銷創造的價值。除了滿滿的乾貨、經驗分享之外,在大涵老師身上看到了真心的珍貴與淬煉出來的氣度。

行銷主題系列

由老闆思維出發的量化行銷思維開始,從佈局思考加強後,再學習策略落地的品牌行銷企劃,最後以群眾集資的行銷攻心守則讓每個操作精準打擊,擴大整體行銷效益!

講座重點

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  • 策略思考下的行銷突破點
  • 帶領夥伴做到量化行銷
  • 可行的流量行銷方向

學員好評:分享在策略思考的行銷突破點,完全打破我原先的思維,舉例的細節更是值得學習,最喜歡不藏私的思維分享。

講座重點

  • 企業品牌行銷的作法與案例
  • 企業大型活動之整合行銷作法與案例
  • 從品牌核心到外部產品的行銷挑戰與經歷
  • 各個行銷、媒體工具的選擇與討論

學員好評:金句結構實務好用。左腳目的/右腳TA,用表裡外後的框架作媒體應用,從行銷延伸到社群內容經營,有很大收獲。不只是講 101,是講行銷 101 一點訣!!

講座重點

  • 現今群眾集資趨勢觀察
  • 從集資看行銷的溝通心法
  • 如何設計有吸引力的回饋方案
  • 集資執行的地雷與避險方式

學員好評:真誠的互動,深入人心,把握機會,是行銷創造的價值。除了滿滿的乾貨、經驗分享之外,在大涵老師身上看到了真心的珍貴與淬煉出來的氣度。

貫通產品團隊的開發與組織佈局實戰經驗分享,再聚焦到產品如何擬定策略與後續發展計畫,找到商業價值,從 0 到 1 的建立起產品基礎後,你更需要產品增長的策略與實務方法!

講座重點

  • SaaS產品的開始與挑戰
  • 不斷驗證找出對的模式
  • 產品與組織邁向規模化的挑戰
  • 從 20 人到 200 人運作的 91APP Way
  • 新時代的新思維

學員好評:從對 Saas 產業的服務本質拆解,去分析產品差異化後的客群分眾,到商業模式的定價,還有怎麼思考自家產品的長期策略,團隊和營運又怎麼重組來適應分配資源,每一個都太寫實,太值得不定期拿出來反思。很值得重看好幾遍直播,至少2-3遍。

講座重點:

  • 產品經理升遷決勝點:產品策略
  • 產品目標、假說與藍圖
  • 產品的敏捷開發與衝刺
  • 產品經理求職秘訣

學員好評:老師非常清楚的點出一個產品從無到有的過程,並且從中講解了必須具備的觀念以及tips,也都用很多很生活化的例子舉例幫助我們理解,老師很清楚的告訴我們,先上網做一些研究,在做訪談,在做問卷,最後才到focus group,這一段幫助我很大。

講座重點

  • 選擇比努力重要,3P 增長策略
  • Vision決定戰法,找到對的指標
  • 突破見樹不見林,FunNow 系統思考實戰做法

學員好評:謝謝老師本次課程的分享,3P增長策略搭配產品發展脈絡,能讓聽眾很具體的跟著此產品走一輪,此外入局角度中的頭、腰、底也讓自己能夠回頭省思自己所處的產業與公司新產品該以哪一個角度來切入市場,尾聲補充的 OGSM 過往沒有實際於組織內使用過,但講座後花了時間了解後發覺確實可以嘗試導入於行銷提案或是產品開發與迭代!

產品主題系列

產品主題系列

貫通產品團隊的開發與組織佈局實戰經驗分享,再聚焦到產品如何擬定策略與後續發展計畫,找到商業價值,從 0 到 1 的建立起產品基礎後,你更需要產品增長的策略與實務方法!

講座重點

  • SaaS產品的開始與挑戰
  • 不斷驗證找出對的模式
  • 產品與組織邁向規模化的挑戰
  • 從 20 人到 200 人運作的 91APP Way
  • 新時代的新思維

學員好評:從對 Saas 產業的服務本質拆解,去分析產品差異化後的客群分眾,到商業模式的定價,還有怎麼思考自家產品的長期策略,團隊和營運又怎麼重組來適應分配資源,每一個都太寫實,太值得不定期拿出來反思。很值得重看好幾遍直播,至少2-3遍。

講座重點:

  • 產品經理升遷決勝點:產品策略
  • 產品目標、假說與藍圖
  • 產品的敏捷開發與衝刺
  • 產品經理求職秘訣

學員好評:老師非常清楚的點出一個產品從無到有的過程,並且從中講解了必須具備的觀念以及tips,也都用很多很生活化的例子舉例幫助我們理解,老師很清楚的告訴我們,先上網做一些研究,在做訪談,在做問卷,最後才到focus group,這一段幫助我很大。

講座重點

  • 選擇比努力重要,3P 增長策略
  • Vision決定戰法,找到對的指標
  • 突破見樹不見林,FunNow 系統思考實戰做法

學員好評:謝謝老師本次課程的分享,3P增長策略搭配產品發展脈絡,能讓聽眾很具體的跟著此產品走一輪,此外入局角度中的頭、腰、底也讓自己能夠回頭省思自己所處的產業與公司新產品該以哪一個角度來切入市場,尾聲補充的 OGSM 過往沒有實際於組織內使用過,但講座後花了時間了解後發覺確實可以嘗試導入於行銷提案或是產品開發與迭代!

商務主題系列

透過個人商業模式設計學會從 0 到 1 建立事業!一人公司發展到破億營收規模的企業創立實務經驗談,更不要忘了加強商務開發的基本功,藉由提案與談判為企業與自己創造更高價值!

講座重點

  • Krenz’s Artwork的創業背景
  • 如何設計與實踐自己的飛輪模式
  • 產品迭代優化過程中的難題和解決方法思維

學員好評:前兩階段的分享就紮紮實實 3 小時以上,「面對客戶」、「累積能量」及「精煉課程跟軟硬技能」貫穿整場主題,在分析產能無法提高的情況下,如何提高價值的面向,跟如何提高自身技術帶來的價值跟綜效這部分實例值得效仿,且過程中不時提到一些量化數據的分析及財務數字,切合主題個人商業模式設計。

講座重點

  • 價值談判力就是你的職場推進力
  • 能上桌,就有力
  • 職場談判的心魔

學員好評:小白姐這場談判的講座真的刷新了我對談判的想像!其中最震撼的收穫是談判的關鍵就在於「當責」,雙方權力不平等不是事實,而是假設。只有為自己當責,在談判開始前就做好功課、搜集資訊,找到對方想要從自己身上獲取的價值,就能找到談判的施力點,跟對方平等進行價值交換!

講座重點:

  • 理解老闆思維:老闆平常看什麼?該注意哪些細節?
  • 職場換位思考:老闆、中高階主管、第一線執行者思緒大不同
  • 直球對決老闆:如何架天梯,直達天庭
  • 成功一半的提案關鍵:不管對老闆還是對客戶的提案基本功

學員好評:很有收穫的一堂課,可以了解從老闆、股東、員工等各種角度的換位思考,用黃金圈應用到提案的核心思維跟順序,最後,提醒各種提案最好還是能反應到實際財務數字增長。並且老師還提供了可以明確思考的表單,非常實用!

商務主題系列

透過個人商業模式設計學會從 0 到 1 建立事業!一人公司發展到破億營收規模的企業創立實務經驗談,更不要忘了加強商務開發的基本功,藉由提案與談判為企業與自己創造更高價值!

講座重點

  • Krenz’s Artwork的創業背景
  • 如何設計與實踐自己的飛輪模式
  • 產品迭代優化過程中的難題和解決方法思維

學員好評:前兩階段的分享就紮紮實實 3 小時以上,「面對客戶」、「累積能量」及「精煉課程跟軟硬技能」貫穿整場主題,在分析產能無法提高的情況下,如何提高價值的面向,跟如何提高自身技術帶來的價值跟綜效這部分實例值得效仿,且過程中不時提到一些量化數據的分析及財務數字,切合主題個人商業模式設計。

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  • 價值談判力就是你的職場推進力
  • 能上桌,就有力
  • 職場談判的心魔

學員好評:小白姐這場談判的講座真的刷新了我對談判的想像!其中最震撼的收穫是談判的關鍵就在於「當責」,雙方權力不平等不是事實,而是假設。只有為自己當責,在談判開始前就做好功課、搜集資訊,找到對方想要從自己身上獲取的價值,就能找到談判的施力點,跟對方平等進行價值交換!

講座重點:

  • 理解老闆思維:老闆平常看什麼?該注意哪些細節?
  • 職場換位思考:老闆、中高階主管、第一線執行者思緒大不同
  • 直球對決老闆:如何架天梯,直達天庭
  • 成功一半的提案關鍵:不管對老闆還是對客戶的提案基本功

學員好評:很有收穫的一堂課,可以了解從老闆、股東、員工等各種角度的換位思考,用黃金圈應用到提案的核心思維跟順序,最後,提醒各種提案最好還是能反應到實際財務數字增長。並且老師還提供了可以明確思考的表單,非常實用!

先從企業的角度學會思考數據化思維,從商業視角看出價值,再透過數據管理思維,問對問題,找出營運對的方向,最後應用數據洞察與應用讓品牌推廣與行銷完美落地!

講座重點

  • 始於問題、終於問題
  • 一樣的數據,不一樣的洞見
  • 用統計思維打開你的分析視野與維度
  • 打造數據導向的企業決策環境

學員好評:印象最深刻的是老師在舉例數據思維時,會拿不同工作領域中適用的方法,課程講解很靈活,零基礎的我對於數據思維的架構,在 2 小時內就已經了解整體架構,甚至馬上就能實際操作老師給的工具和模型。

講座重點:

  • 如何正確的跟數據問問題
  • 數據不會騙人,但是取數錯誤會
  • 如何後天提升數據敏感度
  • 如何正確的使用視覺化來產生正確的商業決策

學員好評:老師很真實的說明「數據分析」的實際狀況,對於不理解的人對於 AI、大數據分析這些新興詞彙會有許多幻想,覺得他可以解決所有的問題,也很難解釋為什麼不是萬靈丹,上過這個課後,可以用非常落地、實戰的方式理解數據這塊,數據是用來解決問題,要回到最基本的命題「我們想要解決什麼問題」

講座重點:

  • 數據左腦的啟蒙點
    • 一場不能輸卻不知如何贏的比稿
    • 數據無用,洞察才有用
  • 三步驟化數據洞察
    • 學外部數據分類四原則
    • 數據到洞察的轉變過程

學員好評:CJ 老師非常有渲染力,雖然講題是行銷人必備的數據洞察思維與應用,但我感受滿滿的洞察思維與應用,品牌承諾與品牌表現需要有一致性,且要用內容行銷打造品牌溢價,更多的感性,才能打動消費者。

數據主題系列

數據主題系列

先從企業的角度學會思考數據化思維,從商業視角看出價值,再透過數據管理思維,問對問題,找出營運對的方向,最後應用數據洞察與應用讓品牌推廣與行銷完美落地!

講座重點

  • 始於問題、終於問題
  • 一樣的數據,不一樣的洞見
  • 用統計思維打開你的分析視野與維度
  • 打造數據導向的企業決策環境

學員好評:印象最深刻的是老師在舉例數據思維時,會拿不同工作領域中適用的方法,課程講解很靈活,零基礎的我對於數據思維的架構,在 2 小時內就已經了解整體架構,甚至馬上就能實際操作老師給的工具和模型。

講座重點:

  • 如何正確的跟數據問問題
  • 數據不會騙人,但是取數錯誤會
  • 如何後天提升數據敏感度
  • 如何正確的使用視覺化來產生正確的商業決策

學員好評:老師很真實的說明「數據分析」的實際狀況,對於不理解的人對於 AI、大數據分析這些新興詞彙會有許多幻想,覺得他可以解決所有的問題,也很難解釋為什麼不是萬靈丹,上過這個課後,可以用非常落地、實戰的方式理解數據這塊,數據是用來解決問題,要回到最基本的命題「我們想要解決什麼問題」

講座重點:

  • 數據左腦的啟蒙點
    • 一場不能輸卻不知如何贏的比稿
    • 數據無用,洞察才有用
  • 三步驟化數據洞察
    • 學外部數據分類四原則
    • 數據到洞察的轉變過程

學員好評:CJ 老師非常有渲染力,雖然講題是行銷人必備的數據洞察思維與應用,但我感受滿滿的洞察思維與應用,品牌承諾與品牌表現需要有一致性,且要用內容行銷打造品牌溢價,更多的感性,才能打動消費者。

職場通識主題系列

想讓自己的職場工作更高效,一定需要高效時間與目標規劃術,更可以透過心智圖的基本方法拆解每個專案與難題看清問題所在,最後不要忘記有意識的訂定成長計劃,年增收入不是夢!

講座重點:

  • 設定目標現實化收集箱
    • 方法練習:建立任務現實化收集箱,學會清空大腦,並拆解自己的可實現計畫
  • 克服拖延,拆解「子彈行動清單」:
    • 方法練習:克服拖延3步驟拆解,設計有效的下一步行動

學員好評:兩小時的方法傳授精華滿滿,「很多時候:真正有效的行動並沒有我們想像得那麼困難,但很有可能因為我們設定了一個不是我們目標的行動,所以導致我們陷在、困在那樣的糾結之中」當頭棒喝。另設定「具體成功故事」的說明與舉例深入淺出易懂,某些像是打結的線一樣困擾的問題得以妥善解開,行動力與成就感漸漸增幅。

講座重點:

  • 心智圖法的基本概念
  • 職場問題的定義、拆解到解決
  • 實戰場景的心智圖應用

學員好評:老師反應很快,看得出來是經驗老道的講師,有幾本推薦書籍會想要借來看,像是「第三選擇」、「打造圖像腦」會是我的優先順序。覺得老師最厲害的地方莫過於可以用一句話註解結論,像是「分類分得好,內容記得牢」、「放大腦會忘記,放清單有效率」,不僅好記憶,在描述完故事後會更能體會,感謝老師的分享!

  • 年終盤點資產與職涯目標:打造你的年增收入攻略
  • 儲蓄洞察:不只是習慣,而是策略
  • 投資思維:每年一小時,8%投報率

學員好評:老師以自身經驗出發,分享提升自我能力的方法很有說服力。職場中的聚焦學習、耗時練習,理財上的規劃策略都很受用。雖然現在剛出社會第一年,沒有這些觀念的確會讓自己無所適從,浪費了時間和金錢,課程中也藉由提問反覆思考自己的現況

 

職場通識主題系列

想讓自己的職場工作更高效,一定需要高效時間與目標規劃術,更可以透過心智圖的基本方法拆解每個專案與難題看清問題所在,最後不要忘記有意識的訂定成長計劃,年增收入不是夢!

講座重點:

  • 設定目標現實化收集箱
    • 方法練習:建立任務現實化收集箱,學會清空大腦,並拆解自己的可實現計畫
  • 克服拖延,拆解「子彈行動清單」:
    • 方法練習:克服拖延3步驟拆解,設計有效的下一步行動

學員好評:兩小時的方法傳授精華滿滿,「很多時候:真正有效的行動並沒有我們想像得那麼困難,但很有可能因為我們設定了一個不是我們目標的行動,所以導致我們陷在、困在那樣的糾結之中」當頭棒喝。另設定「具體成功故事」的說明與舉例深入淺出易懂,某些像是打結的線一樣困擾的問題得以妥善解開,行動力與成就感漸漸增幅。

講座重點:

  • 心智圖法的基本概念
  • 職場問題的定義、拆解到解決
  • 實戰場景的心智圖應用

學員好評:老師反應很快,看得出來是經驗老道的講師,有幾本推薦書籍會想要借來看,像是「第三選擇」、「打造圖像腦」會是我的優先順序。覺得老師最厲害的地方莫過於可以用一句話註解結論,像是「分類分得好,內容記得牢」、「放大腦會忘記,放清單有效率」,不僅好記憶,在描述完故事後會更能體會,感謝老師的分享!

  • 年終盤點資產與職涯目標:打造你的年增收入攻略
  • 儲蓄洞察:不只是習慣,而是策略
  • 投資思維:每年一小時,8%投報率

學員好評:老師以自身經驗出發,分享提升自我能力的方法很有說服力。職場中的聚焦學習、耗時練習,理財上的規劃策略都很受用。雖然現在剛出社會第一年,沒有這些觀念的確會讓自己無所適從,浪費了時間和金錢,課程中也藉由提問反覆思考自己的現況

 

報名方式

若對「主題講座」有興趣的人,每一堂課約需 2-4 個學習貝,每堂課程約 2-3 個小時。你可以選擇以下方案,內附的學習貝,除了主題講座外,也可以拿來兌換學院內的其他課程,如:商管經典課程、、產品經理學程專案管理學程…等。

眾多學員好評推薦

含金量高 x 講師特別 x 內容豐富

以前就很喜歡參與一些線下講座,想再多充實自我。覺得講座有點像濃縮版的書籍,講者通常會分享精華的知識和經驗,學院的講座找了許多厲害的大神,省去了交通時間,也可以事後複習這點就超級佛心
【自由工作者的自由與不自由】- 學習長阿康
精闢分析自由工作者的利弊,也針對不同階段的自由工作者提供完整的成長攻略,具體而微的經驗分享非常有價值,謝謝阿康
【新任主管與部屬的職場生存術】 - 李君婷
不只是概念性的引導,給了很多可以實際操作的管理手法,乾貨好多!尤其是支柱一,對齊老闆的需求,概念與步驟都很務實。
參加不熟悉領域的主題講座,對能在短時間內獲得某個領域的背景資訊。較熟悉的領域則是講師深度濃縮的經驗分享。兩種都是我很喜歡的方式,一定會繼續參加的!

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  • 商業思維學百科
  • 做自己生命的 CEO 學程

商業思維學院院長 Gipi 游舒帆 :

兩年內,我們從普及商業知識到打造一個最棒的學習場域,已有超過 5,000 位以上的學員在學院內一塊學習。

我們知道,每個學習者對自己的未來都懷抱期待,期望自己能過得更好,包含找到更好的工作,過上更符合期待的生活,也對社會帶來更大的價值。

我們期望,讓你花在學習的一分一秒都不會白費,學到知識是基礎,變強與改變是必然,更重要的,我們會將你努力學習的過程與累積都轉化成你的職涯資產,讓你在人生道路上愈走愈順遂。

2022 年,歡迎跟我們一起學習,一起變強!

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