商業思維學院社群學習
讓商業人才持續累積影響力
為什麼我們要做學習社群?
我們堅信打造學習場域比提供學習資源重要。
學院有很多的學習資源,不過我們絕對不會是擁有最多學習資源的單位。但我們願意帶實作,願意針對作業給大家回饋,願意持續調整我們的課程來滿足學生的學習需求,也願意帶領更多人透過 case study、學習營來學習各種商業知識。
同時我們還建立了多元社群,讓大家可以找到同好,也能擴展自己的多元社交關係。更重要的是我們倡導的公民概念,我們認為每個在學院的學員都應該扮演學院的公民角色,有人以小組長身分帶領大家學習,有人則以幹部身分來服務群眾,有些人是一堂課程的助教,有些人則是一場活動的志工,大家都在這個環境中學習。而這些,他們在過往的職場中可能都未曾經歷過,但學院願意創造一個這樣的環境給大家。
我們想做的,是打造一個學習場域,讓大家在這個地方好好學,好好交朋友,好好生活,然後漸漸成長為理想的自己,這是學院真正在做的事。
一個好的學習場域,不是讓大家在這個地方買了課就算交差了,我們希望你能學得好、學得會、用得上,還要參與討論與互動,讓學習成為你生活的一部份,短效期型的課程,你會在短時間內輸入一大堆知識,但你很難有機會經過多次實踐而內化,也很容易著眼於短期的學習成效而選擇學那些當下需要的,而忽略了未來需要的!
學習社群如何幫助學習?
透過社群搭建的學習場域,我們能夠完善搭建出幫助有效學習的場景!
參考自學習金字塔的理論,學院也有自己的學習金字塔,我們從創辦初期其實就把這個金字塔放在心中,但那時並無法展開的如此完整。
不過我們一直相信,商業世界千變萬化,根本不可能靠著「教學」就學會,加上商業的場景很多,就算我教會了其中一個場景,但沒有教會你如何靈活應用,也沒有教會你在遭遇陌生問題時如何探索,如何透過驗證來找出答案,那你很快就會再遭遇下一個問題。
而學院的學習金字塔就是隱含了學院的學習鷹架,除了專業知識的學習外,還需要練習如何有效的表達觀點,提出問題,相互回饋,探索脈絡等等,我們希望協助你培養帶得走的能力,而這些能力也是你面對未來時很關鍵的核心能力。
學院的學習金字塔共有七層。
- 聽課,這是最基本的層級,可能是影片課,也可能是直播課,總之比較偏單向聽講,這種學習模式的成效一般較差。因為很多時候聽都很有道理,感覺也都聽懂了,但真的要動手做時,才發現自己一知半解。
- 輸出練習,從小的學習中,課本幾乎都會搭著習作,而習作就是讓你在上完課之後練習用的。不過脫離學校後,很多人已經忘了學習後的輸出。學院的所有課程都很鼓勵輸出,你必須在聽完某個單元後回答思考題,或者輸出自己的學習心得,在學院叫做「打卡」。
- 社群討論,一個議題,不同人可以講出不一樣的觀點。學院非常鼓勵大家要多多參與社群討論,因為這是你能跟許多人交流觀點的機會。也是可以強化學習有效性的重要元素。
- 實戰練習,工作中所會用到的技能,動手實作通常成效會比動嘴來得有效得多。所以學院一直都有 case study、學習營這類強調實踐的課程。
- 反覆實踐,這其實是一個精熟的過程,也就是你要反覆實戰練習,透過實戰讓自己愈來愈熟練。有時你在工作上沒有那麼多的實戰機會(例如簡報),但在學院內你將會有很多機會實戰,讓自己提早準備好。
- 總結經驗分享,總結經驗的過程就像是將自己過往的經驗再次做整理,舉例來說,你可能很會做銷售,但如果今天我跟你請教銷售的訣竅,你可能會發現雖然自己身經百戰,但要整理出一個邏輯或流程出來難度還是很高的。所以當你有機會進行經驗總結時,你會發現原來自己有很多盲點。就像我經常在寫文章或製作課程過程發現自己有些地方沒搞懂。
- 指導他人學習,自己會是一件事,教別人則是另一件事。在工作中我們總會需要指導後進,或者將自己的專業說給其他人聽,這時候你需要將自己懂的東西梳理的更結構化、更易於被理解。你將會需要更精細的拆解自己懂得東西。而為了避免自己說出來的東西有明顯的錯誤,你可能會花時間收集一些外部資料,這個行為也會強化你的學習成效。
我可以如何參與商業思維學院社群?
New! 商業思維傳教士計畫
在商業思維學院創立前,Gipi 院長的江湖名號就是「商業思維傳教士」,這也是這項計畫名稱起源的由來。我們希望透過商業思維傳教士計畫,在同學經過學習後,培養更多種產業與領域的商業思維傳教士投入到課程教學與內容產製中,透過學員在不同產業的專業背景投入,讓學習資源可以更產業化與職能化,也幫助各行個業的學習者可以更好的學習商業思維。在接下來,我們將會募集有興趣參與透過學習累積影響力並因此獲得變現的同學參與計畫,期待看到不同產業的數據地圖、不同職能的主管 1-1 會如何運用 1-1 模板等等內容。