數據化營運學程 每天 15 分鐘 真正搞懂數據的價值 銷售破 500 萬超過 1,000 位同學一起學習 課程大綱 課程試閱 課程老師 立刻報名去 終身無限次觀看線上課程 課程總時數 12 小時 icon/shell 優惠價 $5,900 (原價 9,399) 立即報名 購買後可無限次觀看線上課程 課程總時數 12 小時 原價:9,399優惠價6,499 立即報名 好評推薦 何明政 iCHEF Co-Founder 數據化營運課程啟發我探索指標系統與策略管理的相關知識,幫助技術人用不同的角度解構商業思維 陳家翔 UrMart 共同創辦人暨行銷長 這門課很適合主管帶領同事一起學習,最近剛好把它帶進公司作為讀書會的內容,同事們都有熱烈的迴響與討論,是很棒的商業運營教材! 你是否遇過以下問題? 到底該看什麼數據?從什麼角度看? 後台數據這麼多?到底該從什麼數據下手,哪一個才是關鍵數字,這些數字的意義又是什麼呢?因為你沒有掌握全局觀,所以面對數據才會捉襟見肘,不知道該怎麼做。 無法清楚解釋數據的價值 因為講不清楚數據的價值,無法說服老闆關心和投資業績以外的數據建設。以致常常只做短期有業績的事,而忽略對中長期來說重要的事。 工具、平台不斷推陳出新,該怎麼看待和取捨 CDP好像很熱門,要去了解嗎?抖音很熱門,該去嘗試嗎?新工具、新平台、新技術每年都在演進,哪些該導入?哪些該深入了解,一直覺得很焦慮。 你和成長駭客只差一個數據化營運的距離 數據為先 每個人都了解自己工作的「領先指標」。領先指標就是幫助組織完成目標的關鍵驅動力,學會訂立每項工作的領先指標,就是成長的關鍵。 成長導向 成長是全公司的事情,不是某個部門或某個人的事。從顧客角度,將組織 KPI 展成每個單位的領先指標,不斷迭代推進,創造成長。 敏捷協作 全員拚成長難免彼此踩線,要發揮 1+1>2 的效果,關鍵在人與行為。應用敏捷原則,強化橫向溝通,透過 Build - Measure - Learn 的循環,不斷迭代推進。 成為有全局觀的人才 公司的每一個角色都能因懂數據化營運而大幅加分 廣告、行銷 從追逐流量,變為更全局看待流量的有效性 不只導流量,更在乎有客戶價值的流量 用數據歸因、獲取成本,來評估渠道成效 獲取流量、沈澱流量、創造流量 UX 設計師 從單純出設計稿,到能用數據證實 UX 設計效果 不只追求美觀,更追求轉換率的提升 重新從指標、數據思考 UX 設計 以迭代設計,取代一次到位的設計交付 產品經理 從關注需求和規格,轉為能思考產品增長策略的 PM 不只開發產品,更以用戶留存為首要目標 從數據分析,校準核心訴求和目標客戶 能將業績目標,轉成階段性的產品目標 部門主管 不再整天忙著救火,成為當責且具數據思維的團隊 有效定義部屬工作的領先指標,來協助部門目標的推進。 透過落後指標,聚焦共同目標,解決部門衝突。 做好數據化營運 公司每個人都是成長駭客 立即報名 課程規劃與設計 12 小時|基礎概念12 小時的錄影課+文章,讓你從個人到組織、從策略到套路,完整吸收。 + 直播講座|實戰經驗分享我們找來業界先進,每季2~3場直播講座,和你分享第一線的實戰經驗還有最新趨勢。不只講概念和理論,而是教你如何打戰。 免費試閱課程 現在加入會員任選三堂免費試閱 熱門單元推薦 數據化營運作法:數據分析與營運策略擬定單1:養成數據為先的營運思考 免費觀看完整單元 獲客:獲客策略單元1:Acquisition 策略三構面 免費觀看完整單元 課程片段試看 播放影音 播放影音 12小時線上課 數據化營運基礎 建構數據觀念,釐清指標脈絡 數據化營運概論 智能時代企業經營的決勝點:數據化營運 運用商業思維,讓數據洞察、決策、營運落地,不斷回饋修正讓效益加倍 數據化營運的兩個核心:探索不確定性與提高確定性 數據化營運的四個層級:策略、目標、指標與日常營運 數據力與指標設定 數據脈絡:解構企業經營指標之密 數據一條龍:運用數據脈絡、領先指標與落後指標,將數據整個串起來 解析案例:運用數據解構服務滿意度、品牌聲量、產品品質跟營收間的關係 數據化營運作法 敏捷營運、數據分析與增長框架 數據分析與營運策略擬定 透過數據啟發對顧客的洞察:偏好、行為模式、需求、轉化方式 分析不同型態顧客的貢獻與如何提升價值 發現營運優化機會點 規劃與掌控營運活動 有效管理與因應業務的種種變化 敏捷營運 從「分工導向」轉為「顧客導向」與「綜效導向」 部門目標與角色的重整 流程改善:實行OTPR 發展組織內有效溝通模式 「快打部隊」:實驗性質的計畫 數據化營運落地 實用的套路和技巧,真正做出增長 數據化營運落地的關鍵 關鍵一:找到適合自己的數據脈絡 關鍵二:集中與聚焦,不要想到什麼做什麼。 關鍵三:結合 OKR 落實數據化營運,讓員工有感,知道自己該負責什麼指標 如何訂立增長計劃 公司內如何做「增長計畫 workshop」來凝聚共識 增長計劃的制定 增長的覆盤與改善 營運驅動式成長 用內容、社群來創造成長 營運驅動式增長使用者營運:獲客、變現、活化、擴散內容營運:策略制定、產製採集、傳播擴散、效果優化社群營運:關係管理、熱絡活化、鐵粉養成、互惠共創內容運營商業目的確立與受眾分析內容方向制定節奏排程:Conversation Calendar內容產製發布、傳播、擴散衡量優化社群運營理解社群關係不同層次與規劃社群類型關係管理-封閉與開放、凝聚與擴散發展社群協作關係:雪花型組織與承諾曲線體驗經營 產品驅動式成長 用內容、社群來創造成長 產品驅動式增長產品增長框架:了解影響產品成長的三大框架Product Market Fit:掌握用數據衡量產品是否滿足市場需求的方法。Product Growth Fit:因應產品特性,找出合適的增長方法。Product Business Fit:學會從商業目標,反推產品相關的關鍵領先指標數據。案例解析:使用三大框架,分析產品驅動式成長產品的 Activation 和 RetentionActivation 的定義與衡量:了解 Activation 本質和衡量方式Activation 優化策略:四大套路,優化產品的 ActivationRetention 的定義與衡量:了解 Retention 本質和避開 Retention 衡量誤區Retention 優化策略:8+ 種提升產品 Retention 的實用套路變現策略變現策略的四大構面變現策略如何影響用戶獲取和用戶留存 獲客 實用的套路和技巧,真正做出增長 裂變式獲客策略 用戶獲取飛輪:了解指數成長背後的邏輯 裂變式獲客策略與優化:了解裂變是獲客的能與不能,還有優化方式 裂變式獲客四大套路:介紹最常用的四種裂變式獲客套路 Acquisition 獲客策略 Acquisition策略三構面:獲取流量、沈澱流量、創造流量 Content Marketing 飛輪:用 Content + 飛輪,來獲取、沈澱、創造流量 Paid Marketing 飛輪:用 Paid Marketing + 飛輪,來獲取、沈澱、創造流量 Network effect 飛輪:透過 Network effect 飛輪,來獲取、沈澱、創造流量 Acquisition 優化策略:如何讓流量的獲取、沈澱、創造三者彼此加乘 轉換率專題 做好轉換率優化,掌握關鍵數字 Landing page 設計 策略:最容易被隨便做完的一步,但影響轉換率也是最大的一步。 資訊:非結構化資訊梳理 文案:常見的文案段落,以及他們的順序問題 視覺:視覺設計其中 50% 工作是由文案完成的 優化與迭代:如何提升 Landing page 的轉換率 CAC (獲取成本) 計算 與 Channel 評估 如何計算 CAC (獲取成本) 數據歸因是什麼,又如何影響 CAC 用戶獲取管道 (Channel) 評估和優化 用戶心理 與 Call to Action 設計 Call to Action 的心裡框架 A/B Testing 介紹 優化 Call to Action 的常見套路 實戰直播講座! 可直播回看 2023 數據化營運趨勢 與 年終AMA 李全興 & 曾友志 數據化營運主理人 報名課程您可獲得 真正了解數據化營運的全貌,打好增長的基礎。 學會替工作制訂適合的領先指標。並會依照落後指標,對齊公司整體策略。 學會舉辦「增長計劃 workshop」的做法,直接可在公司施行,凝聚團隊共識。 馬上可用的獲客、留客、提升轉換...的套路和技巧,立刻提升工作成效。 做好數據化營運 公司每個人都是成長駭客 立即報名 課程主理人 曾友志 Stanley ( Mr. PM ) 數據化營運落地 產品驅動式增長 轉換率專題 企業顧問 Retention、Acquisition 策略擬定與優化 協助導入北極星機制,建構增長團隊 產品總監 & APP專家 曾獲日本 Good Design 獎、美國 IDEA 獎、德國 iF 設計獎、Red dot 設計獎 製作多個半年拿到1000個五星評價和百萬下載的APP 數據分析專家 Amplitude & Mixpanel 台灣區唯一合作夥伴與認證數據分析專家 李全興 (老查/查叔) 數據化營運作法 營運驅動式成長 累積20年網路及數位產業工作資歷,在博客來網路書店與Yahoo!奇摩拍賣早期即進入電子商務領域,是Yahoo!奇摩拍賣第一位品類管理經理(Category Manager),負責賣家與品類成交額經營。之後轉朝網路社群經營領域發展,負責社群平台營運,擔任無名小站社群總監,涵蓋領域包括UGC內容經營、社群經營策略等。2012年起進入非數位領域企業工作,在遠傳電信與康泰納仕樺舍(Vogue, GQ)集團服務期間,致力於企業數位轉型與數位營運。 實戰派業師 Anderson Chen 轉換率專題 在 Flying V 擔任專案總監,在群眾募資領域工作將近 7 年,負責協助創業家、設計師、品牌…等,從零到一去執行募資計劃。過去曾操盤過二個破億的群募案,20+個破千萬的群募案件。在學程當中負責 Landing page 設計單元,群眾募資其實就是 Landing Page 最極致的展現,包含品牌定位、產品賣點提煉、故事梳理、文案撰寫、素材製作與 Call to Action,都濃縮在這一頁當中。 游舒帆 Gipi 數據化營運基礎 商業思維學院院長,曾任TutorABC研發部門負責人暨全球英文產品負責人,鼎新電腦技術與產品總監,擁有多年2B與2C產品管理經驗,參與過的產品超過15個,孵化超過6個以上的新產品,對技術與業務都有很深的著墨。商業思維學院院長暨創始人,期望透過教育來改變社會,2019年成立商業思維學院,致力於推廣商業思維到所有職場工作者身上,期望透過商業思維教育來全面性提升職場工作者的思維層次。 🎊 這是你 2024 年最好的自我投資 2023 最好的自我投資 最熱門 四週年優惠 $9399 $ 6,499 44 篇課程影片 課程影片長度共 12 小時 42 分鐘 立即購買 如何上課 預錄影片 12 小時課程影片,購買後可於一年會籍當中重複觀看。 學程直播講座 每季都會有和數據、營運、增長相關的直播講座,沒趕上直播沒關係,內容還會在學程內保留一個月,隨時可看。每場直播講座需另外用2個學習貝兌換,這些都是專位數據化營運學程設計的講座,幫助你更深入瞭解數據化營運和增長。 社群人脈 3,000+ 人橫跨台灣北中南與海外學員,為你更快速的找到需要的行業、領域資訊 選擇合適你的學習方案 您可選擇本課程方案,或購買學習貝自由選方案 *學習貝為學院的學習點數,可以用學習貝兌換學院內所有課程*更多相關的課程可以參考下方列表 常見問題 課程大綱中,是否有部分和「產品經理增長學程」重疊? 是的,產品驅動式成長、裂變式獲客策略、獲客策略、產品的 Activation 和 Retetnion這四塊是和「產品經理增長學程」相同的。若有選修「產品經理-進階」的同學,再選修本學程,可以折抵8個學習貝。 課程內容有時效性嗎?學習影片是否可無限次觀看? 課程內容於在學期間皆可無限次觀看。 每次入學方案效期一年(例 2021 年 5 月 1 日購買,則觀看權限至 2022 年 4 月 30 日止)於期間可無限次觀看,需扣學習貝的學程,於扣除學習貝後即可觀看,並於在學期間無限制次數觀看。(惟講座將於上架後一個月會將課程下架) 報名後多久可以開始上課? 報名後即可開始登入學習系統,開始上課。數據化營運課程從2021/09 開始上架,2021/11 全部上架完成,現在報名可以先觀看隨方案贈送的「商業思維百科」建立底層的商業知識邏輯,帶你了解產業脈絡,讓你在職場路上無往不利! 擔心學不會或者有疑問是否有人可以請教呢? 課程中同學留言的疑問老師都會盡量解答,也會就個別課程安排直播答疑回答同學們的問題。 是否可以分期付款? 使用玉山與台新銀行卡可分三期或六期付款,0 利率。 有哪些付費方式可以選擇? 除了信用卡以外,我們也提供了以下付款方式:ATM 轉帳、WebATM、超商代碼繳費,歡迎各位同學多加利用。 商業思維學院院長 Gipi 游舒帆 : 兩年內,我們從普及商業知識到打造一個最棒的學習場域,已有超過 5,000 位以上的學員在學院內一塊學習。 我們知道,每個學習者對自己的未來都懷抱期待,期望自己能過得更好,包含找到更好的工作,過上更符合期待的生活,也對社會帶來更大的價值。 我們期望,讓你花在學習的一分一秒都不會白費,學到知識是基礎,變強與改變是必然,更重要的,我們會將你努力學習的過程與累積都轉化成你的職涯資產,讓你在人生道路上愈走愈順遂。 2023 年,歡迎跟我們一起學習,一起變強!