高成長企業的 三層成長引擎
過去我們解構企業經營成功的模式，探索商業思維的核心本質，並向所有人分享。
現在我們重構課程與顧問服務，幫助企業核心團隊輕鬆學習、落地，同時建立起投資與投後支持系統。
我們的使命是「使台灣的企業在事業發展上取得長期且持續的成功。」
成為台灣品牌在事業經營上的最佳策略夥伴，使品牌發揮正面影響力，並在國際上發光發熱！
企業成長常見挑戰
人才議題 － 人不對 ，成長卡住
找不到或留不住接班人才，導致領導與執行力不足。
角色責任不清、人員混位，無法形成戰力。
團隊失焦、缺乏共同目標感與成長動機，只靠招新人補位。
策略議題 － 方向錯了，努力白費
產品與市場定位不清楚，錯誤選擇或分散賽道。
成長只靠單一產品或單一客群，缺乏多元成長引擎。
錯失市場變化而無法即時調整。
客群模糊，沒有清楚定義理想客戶。
執行議題 － 知道要做什麼，但做不到
沒有設定清楚的季度目標、關鍵優先順。
缺乏會議節奏（如日會、週會、季會），資訊流動慢，組織內耗。
碰到組織變革時，員工抵抗，無法有效推動改革。
混亂地接案、接低價單，陷入成長泥沼。
財務議題 － 數據與財務未釐清，無法有效決策
日常數據管理定義爲被釐清，沒有確立要被管理的關鍵領先指標
組織內沒有人真正負責數據正確與解讀
對於數據的管理缺乏即時性，以落後指標進行管理
一年時間，共同成長 訂閱「企業成長方案」
企業成長現況診斷
我們的目標是真正推動企業突破成長瓶頸，因此我們會對商業結構、組織動能、領導力等面向進行系統化診斷。
- 企業面向： 計畫開始時，會針對企業三年目標、關鍵成長問題、人力資源現況進行訪談與診斷。
- 團隊面向： 計畫初始，針對核心團隊的A(Attitude). S(Skill). K(Knowledge) 做診斷，並提出改善建議; 計畫中期，再次診斷，確認改善狀態。
6 堂核心團隊共學成長課
每雙月一堂企業成長課，為核心團隊賦能！課程主題包含：商業思維 、營收成長、利潤成長、營運成長。
- 課程都有相關的討論群組，永久保存，學員們可以在群組內提問或討論！
- 每梯次 8 間企業為限，小班制學習，確保夥伴學習成效，並可於課程中為學員安排更客製化的情境與案例
- 小班制企業共學，可與不同企業深度交流
每季經營管理者諮詢
每季與 HR 或企業主討論其他可能需求。例如協助安排聯合內訓、顧問服務、對接人才，但課程、顧問、獵頭費用另計。
- 持續性跟進企業人才陪訓與團隊搭建情況
- 不需要每次找不同的顧問，且顧問時數包含在方案中，相較單次顧問諮詢資源配置更彈性
12 場企業成長經營案例分享
每月一場台灣企業成長案例，並且我們會用顧問服務與課程中的框架解析案例，讓大家可以跨界學習，也更容易聽得懂、學得會、用得上！
最佳營運幕僚
當您遭遇到經營管理方方面面的問題時，可以隨時找我們討論，我們將會盡力協助您克服難關。
核心團隊
360º商業思維學院院長，曾任TutorABC研發部門負責人暨全球英文產品負責人，鼎新電腦技術與產品總監，擁有多年2B與2C產品管理經驗，參與過的產品超過15個，孵化超過6個以上的新產品，對技術與業務都有很深的著墨。
- 現任 商業模式/營運/人力資源顧問
- MAYO Human Capital 營運長
- TutorABC RD head / 產品負責人 / 維運負責人
- 鼎新電腦 BU head / 架構師
- TGONetworks 創會成員
- 微軟最有價值專家 MVP
360º商業思維學院共同創辦人。連續創業者，同為數家品牌公司顧問。
期望運用其全域的銷售渠道經驗助力台灣各產業開創新可能。近年，投入CEO輔導，透過完整訓練課程，賦能超過 400 位CEO與經理人。
2013 年創辦農業及社企電商平台 17support 並加入 AppWorks #6。
2015 年與兩位合夥人創辦鮮乳坊，於 2020 至 2023 年擔任執行長，革新台灣乳品市場，從 FamilyMart 到頂級超市、手搖飲品牌到咖啡名店，全台逾7,000 間門市皆有鮮乳坊產品，成為近十年最成功的乳品新創之一。
2024 年加入 AppWorks 擔任餐飲產業專家，協助創業者制定成長策略、強化品牌體驗，並建構全球銷售渠道，實現企業使命，給消費者最棒的五感體驗。
訂閱企業成長方案 打造組織三層成長引擎
實現企業成長、優化經營效率
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由顧問深入團隊，識別關鍵障礙，建構未來成長路徑。
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不只給出建議，更提供支持資源，從商業策略、人才培訓、團隊搭建，一站式提供打造成長引擎所需的動能！
成效追蹤
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定期檢視培訓與管理優化成果，協助夥伴持續成長，確保投資有實質回報。
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讓培訓不再只是一場「一次性課程」，而是看得見績效的持續改善。
持續培養核心人才梯隊
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幫助企業的中高階主管不斷提升領導力與執行力，讓組織不再仰賴單一主管或老闆自身。
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形成長期穩定的人才供應鏈，為擴張或轉型做好準備。
適合企業
想要打造「長期可持續成長體質」的企業經營者
如果你渴望讓公司不只是撐過眼前挑戰，而是能夠穩定累積競爭力、擁有持續成長的內在體質，這套系統化的人才與組織發展方案，將成為你最值得信任的成長夥伴。
無論目前是否擁有專業HR團隊，我們都能協助你用有限資源，做出能支撐長期發展的正確投資。
正在成長、希望擁有「專業人才戰略夥伴」的中小企業主
在快速成長過程中，人才培養與組織優化常常跟不上業務擴張的速度。我們了解中小企業的獨特挑戰，提供的不只是單點培訓，而是全年持續追蹤成效、定期經營諮詢的系統服務。讓你在資源有限的情況下，也能擁有一位專業的成長顧問，陪伴企業穩健邁向下一個高峰!