你是否遇過以下問題？
太多意見，但卻相衝突
老闆認為要加 A 功能，業務建議要拿掉 A 功能，改做 B 功能，當一個好孩子應該聽老闆的，但老闆是看業績的，是不是聽業務的，拿掉 A 功能改做 B 功能比較好？
結果產品總監問你：「那你自己的想法呢？」，你要怎麼去思考和回答呢？
搞不懂為何老闆不買單
你很認真做了用戶研究、開了腦力激盪會議，最後把結果呈報給老闆，老闆在你簡報第二張就問了一堆問題，你根本沒有機會報告完，就被打回票了。
這是怎麼一回事？
不會表達，卻缺少說服力
在開會的時候，提出下一個衝刺或下一個月要做的功能，結果被團隊挑戰「為何要做 A 這功能，而不是先做 B」「之前的 C 功能，跟這個很類似，但好像沒人用」。
這該怎麼辦呢？
這堂課將帶給你
產品企劃的框架和作法
產品企劃之所以難，就是要同時搞定商業、用戶需求、短期目標、長期累積、風險承受...等不同面向的要求。
這時你需要一個框架，把各方的考量都納入，還有一個做決定的方法，才不會一直糾結。
這時你需要一個框架，把各方的考量都納入，還有一個做決定的方法，才不會一直糾結。
怎麼做，才是好的產品提案
產品提案，是許多產品經理的惡夢，明明有很好的想法，卻沒辦法完整的呈現給團隊和老闆知道。這堂課將帶給你提案框架和範例，讓你一次掌握說服老闆的產品提案該怎麼做。
產品企劃的管理和落地
產品企劃的管理與落地，有很多細節要顧，包含產品 OKR 的訂立、產品假設的驗證、產品開發優先級排序、產品規格文件的撰寫...等等，有好的管理和落地作法，好的企劃才能真正被實踐。
課程特色
學程分成基礎和進階
不同程度的同學，都可找到自己需要的
產品企劃
給剛踏入產品企劃的新手
著重在產品企劃基本能力的養成
開會時，討論產品企劃的框架
本課程提供你多個討論的表格，大家在會議中，只要一起把表格裡面填滿，基本上產品企劃的雛形就出來了，
這些表格是授課老師整理多年做產品、帶 workshop 的經驗整理而來，可以省下許多開會討論的無頭蒼蠅亂飛的情況
這些表格是授課老師整理多年做產品、帶 workshop 的經驗整理而來，可以省下許多開會討論的無頭蒼蠅亂飛的情況
融入設計思考
設計思考是很大的領域，牽涉到的工具和方法論也很多，本課程幫產品經理篩選出最常用，也最好用的一些工具和理論來幫助產品經理掌握對用戶的洞見，並學習透過這樣洞見，發展出市場上真正有需求的產品。
產品驗證、MVP與迭代
產品企劃新手，在學習上最痛苦的就是在產品驗證、MVP設計和迭代這一塊上，我們將會教你從風險出發，一步一步釐清假設，然後再做 MVP 來驗證和迭代，將產品企劃做好做全。
產品企劃 - 進階篇
給已經脫離菜鳥的PM
更注重產品企劃管理、產品提案
拆解「產品手感」
所謂的產品手感，就是在談思考產品的邏輯，思考產品時，你會從需求、公司策略、公司優勢與 DNA、行銷、客服、維運、風險、利潤、產品組合...等角度切入，如何從這麼多角度中，抓到一個平衡點，產出大家都覺得 OK 的產品企劃，就是所謂的「產品手感」，也就是進階篇要跟大家談的重點。
產品企劃的管理
產品企劃的管理，重點在解決產品企劃過程中諸多的管理議題，如：「產品 OKR 的訂立」、產品許願清單這麼多，該怎麼選擇先做哪一個、Go To Market strategy 該怎麼訂立...等，這些都是和產品企劃息息相關的管理議題，是產品經理要更進階的關鍵。
抓緊讓老闆買單的提案手法
好企劃也要有好提案，才有辦法順利說服老闆，本課程會從老闆的角度出發，老闆思考的角度除了「這企劃好不好」外，還有「你這企劃還不錯，但會不會是瞎貓碰上死耗子」，一個提案除了本質好之外，還要提升老闆對你的信任度。
產品企劃不僅是一種技能
更是一種策略思維
課程規劃與設計
12 小時｜錄影課程
基礎+進階篇，總共有 12 小時的錄影課，讓你從策略到套路，完整吸收。課程從 2023/12 開始上架，2024/05 全部上架完成。
+
產品經理學習營
未來產品經理學習營，會搭配產品企劃課程裡面的內容來進行。(註：產品經理學習營需另外報名)
產品企劃 - 基礎篇
著重產品企劃基本能力的養成
6
教材時數
- 點子和企劃的分別
- 產品企劃的10個常見錯誤
- 產品企劃的流程和工具
- 設計思考介紹
- 設計思考常用工具
- Persona
- User Journey
- 如何進行訪談
- TA table
- TA – User journey table
- TA – Problem table
- TA – Solution table
- TA – validation table
- 如何進行產品驗證
- Prototyping
- 易用性測試
- 其他質化驗證
- 量化驗證
- 線上課程
- 硬體產品
- 新功能開發
- 流程或功能優化
- 產品需求文檔 (PRD) 介紹
- user story 簡介
- 其他相關產品文件介紹
- 產品需求文檔 (PRD) 範例
產品企劃 - 進階篇
報名課程可獲得
- 了解撰寫產品需求文檔
- 了解如何做產品驗證
- 把設計思考真正融入產品企劃
- 實用產品企劃討論框架
- 產品 OKR 訂立和管理方法
- 各類產品的產品企劃範例
課程老師
曾友志 Stanley ( Mr. PM )
- 企業顧問
- Retention、Acquisition 策略擬定與優化
- 協助導入北極星和數據化營運機制，建構增長團隊
- 飛輪策略導入
- 產品總監 & APP專家
- 智能音響產品曾獲日本 Good Design 獎、美國 IDEA 獎、德國 iF 設計獎、Red Dot 設計獎
- 製作多個半年拿到1000個五星評價和百萬下載的APP
- 工研院、資策會講師
- 數據分析專家
- Amplitude & Mixpanel 台灣合作夥伴與認證數據分析專家
- Amplitude & Mixpanel 台灣合作夥伴與認證數據分析專家
如何上課
預錄影片
12 小時課程影片，購買後可重複觀看，課程預計2023/12開始上架，然後在2024/05 全部上架完畢。
搭配學習營
未來產品經理學習營，會搭配產品企劃課程裡面的內容來進行。
社群人脈
學院的學員們橫跨台灣北中南與海外學員，為你更快速的找到需要的行業、領域資訊
院長的話
