高績效管理者學程

90 天成為高績效主管
的系統化做法

身為管理者
你有這樣的困擾嗎？

身為管理者，你有這樣的困擾嗎？

新手主管

從事專業工作多年，突然之間被拔擢為主管，第一個會面對的問題就是換位置忘了換腦袋，過往只要專注做好自己的事就好，現在你卻需要把團隊放在前面。

空降主管

當你有一天你去到一個陌生的環境、公司、部門擔任主管，身邊沒有人信任你，也沒有人會主動幫忙你，甚至還有些人等著看你的笑話，此時你該如何融入文化？又要如何在短時間內站穩腳步，作出成績呢？

當了多年主管

你可能已經當了多年主管，但隨著位階提高工作量卻也不斷增加，加班愈來愈嚴重。團隊工作能力與幹勁低弱，導致很多事情都得自己來；老闆需求變來變去，讓你疲於奔命；面對組織內的政治鬥爭也讓你感到無能為力。

90 天成果累積
從新手主管到高績效主管

Day 01 - Day 30

現況盤點，搞清楚你的處境
文化識別，看懂組織政治的局
建立關係，建立良好內外部關係
目標對齊，對齊主管最在意的事

Day 31 - Day 60

創造小成果，從一點點小改變開始
內部信任感，信任感治百病
關係人管理，關鍵人物重點對待

Day 61 - Day 90

建立聲譽，站穩腳步，成為一個咖
強化團隊，帶出一流團隊

高績效管理
90 天成為高績效主管的系統化做法

高績效管理者
養成四要務

高績效管理者養成四要務

掌舵力

01 自我定位與發展

換個位子換個腦袋，重新定位自己

02 發展他人

協助他人成長，讓你的團隊變得強大。

管理力

03 部門管理

團隊目標、績效與協作能力提升

04 關係管理

發展良好的對上、對下與橫向關係

多位 Mentor 好評推薦

陳廷鴻、何則文、王彥博、盧世安、張芷芸、Yves、何佳勳、關豋元、Konrad、紅豆…

如果你是主管參加這個課程，就代表了對自己管理職能更精益求精的態度與行動。如果你還不是主管參加這個課程，既顯現出你主動學習的態度，更是為自己在還有成為主管前，就預先培育好自己終身受用的管理心法與技法。

盧世安人資小週末創辦人

想踏入創業卻沒有系統性思維的人，職場上的專案經理人，在職想要進修各式技能，都很適合加入學院做學習，開課單位很多，但商業思維學院真的是用一個學院辦學的態度與方式在運作，本身的運營就是圍繞商業思維在運作

關登元得來素創辦人

我27歲時是進入公司一年多的菜雞，卻要成為主管，開始帶六個年紀大我很多的夥伴。當時我真的是戰戰兢兢，頓時在想，如果那時候有一堂課，可以教我怎樣帶人，那一定我可以做出更屌的表現。結果現在我的願望實現了!

何則文職涯實驗室創辦人

我的過往經驗中，一堂好課程除了講師與內容上完整以外，還有一群一起學習的夥伴才是學最多的地方，可以有人一起討論，一起成長的感覺真的很棒。如果你是主管，或是想當主管，這堂課程值得你投資。我也會一起學習唷!期待我們一起相見。

何佳勳圭話行銷創辦人

高績效管理
90 天成為高績效主管的系統化做法

課程規劃與設計

全局觀 - 宏觀的管理技巧

面對多變環境，過往的管理技巧已然不敷使用，你必須掌握商業思維、敏捷與遠距管理技巧。也必須學習如何管理不同世代的員工！這堂課會帶你全面掌握這些能力。

實戰 - 滿滿的應用案例

拆解高績效管理的流程與框架，並在每個環節提供方法與步驟，還會提供 4 – 6 個情境題作為案例研討，有情境、有方法、有步驟帶你應用，拉近知道與做到的距離。

脈絡 - 有架構的知識體系

不講單點知識，而是帶你完整了解管理這門學問，每個環節都有實踐方法，讓你逐步累積成果，在工作中展現價值。通透理解後不易遺忘，這套管理方法將成為你帶得走的工作與管理技巧！

課程詳情

掌舵力＋管理力合購價 $8999 (現省 $2,000)

掌舵力學程

帶你重新定位自己，並協助他人成長

10.5 hrs

教材時數

$6,599

課程單價

自我定位：換個位子換個腦袋，重新定位自己

主管的角色，換個位置換個腦袋！
上任前 90 天，4 件事讓你站穩腳步
高績效主管的商業思維
上任前，搞清楚自己處境，診斷現況的 6 面向
產業解析，4 步驟快速理解公司業務

發展他人：管理者的關鍵要務 - 協助他人成長

領導力，領導自己，領導他人，探索適合你的領導力
激勵，有效挖掘與激發動機，讓團隊自發前進
選才，招募工作與面試要訣，選人識人，如何找到對的人？
用才，工作交辦的技巧，不懂交辦，自己做到死
育才，員工績效管理，如何協助團隊提升工作表現？

管理力學程

提升部門管理能力，發展良好的組織關係

12 hrs

教材時數

$6,599

課程單價

部門管理：團隊目標、績效與協作能力提升

關係管理：發展良好的對上、對下與橫向關係

向上管理，滿足上級主管的 5 種需求
文化識別與組織政治，讀懂空氣，看懂局
人脈管理，不只是搞好人際關係
談判協商，擺脫直線式溝通的訣竅
團隊績效管理，讓上級主管對團隊績效有感的溝通訣竅

自我管理 (選修)

專案管理，把事情搞定的基礎技能	參考專案管理學程
領導力，領導自己也領導他人	參考領導力學程
提案與簡報技巧	1. 解決問題、創造價值，做出老闆、客戶都買單的提案 2. 商務簡報技巧
時間管理與壓力管理	1. 情緒智商與壓力管理 2. OTPR工作法

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如何上課

預錄影片

22.5 小時課程影片
購買後可於一年當中重複觀看

課程討論

每個課程單元都有思考題，同學可以進一步思考與輸出，當然課程中也都能在留言區與老師、同學討論、提問。

社群人脈

5,000+ 人橫跨台灣北中南與海外學員，
為你更快速的找到需要的行業、領域資訊

高績效管理
90 天成為高績效主管的系統化做法

實戰業師

李全興
(老查/查叔)

具有從 0-1 與跨國管理經驗，在電子商務領域期間經歷電子商務之萌芽與茁壯期，具備電子商務B2C（企業對消費者）與C2C（消費者對消費者）之實戰經驗，熟悉電子商務之經營模式與策略。

經歷簡介：
2015 ~2018 康泰納仕樺舍集團數位營運總監、副總經理
2013 ~2015 遠傳電信網路暨電子商務事業群協理
2012 ~2013 壹電視cc管理部總監
2010 ~2012 雅虎奇摩社群發展部總監
2008 ~2010 雅虎奇摩無名小站社群經理
2002 ~2008 雅虎奇摩電子商務事業部品類管理經理、社群經理
2000 ~2002 博客來網路書店行銷部經理

游舒帆 Gipi

商業思維學院院長暨創始人，期望透過教育來改變社會，2019年成立商業思維學院，致力於推廣商業思維到所有職場工作者身上，期望透過商業思維教育來全面性提升職場工作者的思維層次。

經歷簡介：
2017 ~ 2019 企管顧問，協助 10 家新創與上市公司推動策略轉型
2015 ~ 2017 TutorABC RD head 暨產品負責人，任內帶領 300 餘位成員，完成多次組織架構調整與管理制度建立
2006 ~ 2015 鼎新電腦歷任 BU head、產品總監、技術總監，負責過多個產品的從 0-1，也歷練過各種功能部門的主管，精熟企業策略、組織管理、制度建立與人才培訓

Kevin 劉奕酉

在高科技產業任職超過十年，具有策略行銷與高階幕僚經驗，對於各式文章與簡報的產出信手捻來。曾於微軟旗下最大簡報分享網站SlideShare 獲得年度 Top 5 % 簡報者殊榮，現為「簡報．簡單報」創辦人，專注在職人簡報、邏輯思考與商業思維的研究、培訓與顧問服務上，至今已累計百場以上培訓與演講，客戶包括微軟、松下、太古可口可樂、聯詠、微星、中信、富邦、國泰等知名外商與台灣百大企業。

李君婷

專案管理與目標績效管理專職講師/顧問。專案管理實務經驗超過20年，專案管理講課經驗十年。曾任集團PMO負責人，擅長建立專案制度、改善專案流程、解決專案協作問題…等。擅長專案管理、目標管理、績效管理、團隊管理等相關領域實務。

KT 黃國棟

科技人，帶著研發精神的商業開發者。歷任面板業產品經理、新創公司產品總監、台達電產品規劃。現任中國 IC 設計龍頭公司海外業務副總，服務 Google, Amazon, Fitbit, MOTO 等大型品牌客戶，近 5 年為公司創造近百億的收入。擅長海外市場拓展、產品規劃及商業模式，擅長分析科技業走勢，現為多家公司的策略顧問。