【學員心得】從策略的高度看產品 – 對齊使命與願景,減少溝通困難
本單元隸屬於產品策略課程,帶同學一起用老闆的角度看產品。 今天我們針對溝通議題更深入的探討(不是指單純的溝通技 …
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當需求產生時,你是否有清晰脈絡的說明方式,好讓各部門一起總動員完成目標呢?當我們可以用策略的高度看產品時,每個 …
最近的「聽讀商業書選」課程,查叔分享了現代管理學之父彼得杜拉克《經理人的實務》。經理人最重要的一項技能是「決策 …
文末有一頁簡報必勝Checklist歐~ 不論是對內或對外提案,大家最無奈的問題是,準備滿滿三十四張簡報,但對 …
你最近還好嗎? 你多久沒有回答自己這個問題了呢? 不知是否有人和我一樣屬於「高敏感特質」,容易在職場 …
近幾年來可謂是台劇大爆發,公視前年推出《我們與惡的距離》,是台灣第一部探討隨機殺人主題的電視劇,成功引起大眾關 …
不知道大家有沒有這種經驗。 在公司會議當中,只要有人把業績不好,這把尚方寶劍拿出來,大刀亂揮,檢討你的工作績效 …
(一)前言 心理系畢業的我,沒有任何產品經理的經驗,看一件事情總是慣性的從人先切入,所以當我第一次看到 Evo …
年初,不外乎是公司或個人擬定年度計畫的最佳時機,隨著農曆年與228連假結束,眼看著第一季就要邁入尾聲,2021 …
你也和我一樣曾因為某位主管的一句情緒話,讓自己落入焦慮與不知所措嗎? 職場上備感壓力的溝通模式,不僅讓我們累積 …