高效溝通的五大法則
今天在台北分享了產品經理的無礙溝通法則,過去這些年來,我總在各種場合中被詢問,如何有效的溝通?如何向上管理?如 …
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最近這陣子要做的事情比較多,而且捨棄了一些明明相對好賺錢的工作模式,而去做一些充滿不確定性的事,有幾位朋友問我 …
為什麼我們會設計這堂課? 過去10多年來,我在職場上回答過許多人關於職涯發展或者工作上的種種提問,我發現有幾種 …
進入智能時代,很多的工作都被人工智慧給替代了,未來的5年,會有很多的工作消失,人與AI的協作,將引爆第三次的分工模式變化。光靠專業知識+軟技能似乎已經無法很好的應付外部環境的快速變遷,簡單的說,我們面臨的是一個VUCA的環境,難以掌握,更難以預測。
而我認為面臨VUCA的挑戰,我們對職場工作者的要求,將從單純的軟技能變成商業思維,只有當所有人都具備了基本的商業思維,全員都懂得商業概念,企業應變能力才會強,運轉速度才會加快。
到了求職/轉職的旺季,有許多人問我,我當初是如何從較小眾、B2B的監控產業PM,跨領域轉職到電商的? 其實,在 …
猶記得戴勝益曾說過月薪不到五萬不要儲蓄,當年曾引起一陣軒然大波,他的主張是當你的收入不高時,這些錢怎麼存都很難變成大錢,不如把錢花在建立人脈上,還援引當年他創業初期跟66個貴人借錢的經驗,不過最有爭議的當屬這段:
「如果一個月薪資只有3萬元,你要寫信或打電話回家,跟你的爸媽要2萬元。」