轉型過程,重塑商業模式的 4 個思考點
撰文者:Gipi 在前一天文章《轉型,是商業模式轉型,更是人才的轉型》中我們提到轉型飛輪轉動的引擎其實是願景的 …
撰文者:Gipi 在前一天文章《轉型,是商業模式轉型,更是人才的轉型》中我們提到轉型飛輪轉動的引擎其實是願景的 …
撰文者:Gipi 在前一篇文章中,我們提到了台灣企業面臨著全球產業環境快速變遷,既有的營運模式逐漸跟不上外部變 …
撰文者:Gipi 在前一篇文章《數位轉型其實是人才的轉型,談轉型人才的樣貌》中我們提到轉型過程所需要的 6 類 …
講到團隊管理,我會立刻浮上腦海的,是前公司老闆開的一場會。她透過一場會議,有效地凝聚了台灣不同職能團隊的共識, …
有人問,公司的開發方法是瀑布式,但由於規格常常變動,所以專案預估的時程很不準,那預估工時的意義是什麼?我認為, …
如果今天老闆突然說:Evonne啊!現在CRM顧客關係管理的概念很紅,我們來設計一個手機會員集點的App吧! …
大家覺得在專案進行的過程中,最困難、可能造成最大風險的部分是什麼呢?是技術難度?市場需求改變?還是利害關係人的 …