2020 學習小組靈魂人物 — 小組長
小組長的角色 學院今年的運作中我們將全方位的同學分成了 87 個小組，每個小組一開始我們都挑選了一個「臨時」小 […]
商業思維學院 2020/01 記事：OKR 制定 2020 年年度目標
商業思維學一月實作課，我們先在線下讓大家透過分組的方式，除了自我介紹，也從「一年後希望自己有的三個標籤」為出發
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商業思維是智能時代的通識能力
進入智能時代，很多的工作都被人工智慧給替代了，未來的5年，會有很多的工作消失，人與AI的協作，將引爆第三次的分工模式變化。光靠專業知識+軟技能似乎已經無法很好的應付外部環境的快速變遷，簡單的說，我們面臨的是一個VUCA的環境，難以掌握，更難以預測。
而我認為面臨VUCA的挑戰，我們對職場工作者的要求，將從單純的軟技能變成商業思維，只有當所有人都具備了基本的商業思維，全員都懂得商業概念，企業應變能力才會強，運轉速度才會加快。
在協助企業導入OKR的一年後，我給企業的幾個建議
我參與了好幾家企業的OKR建立過程，也發現了這麼多問題，那一般來說我是如何協助這些企業導入OKR的呢？有以下幾個步驟，提供大家參考。
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商業思維：月薪不到5萬不要儲蓄，從企業自由現金流運用來探討背後思路
猶記得戴勝益曾說過月薪不到五萬不要儲蓄，當年曾引起一陣軒然大波，他的主張是當你的收入不高時，這些錢怎麼存都很難變成大錢，不如把錢花在建立人脈上，還援引當年他創業初期跟66個貴人借錢的經驗，不過最有爭議的當屬這段：
「如果一個月薪資只有3萬元，你要寫信或打電話回家，跟你的爸媽要2萬元。」
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