培育而非複製,在培育部屬的過程中我學到的幾件事
在培育部屬這個大課題上,時常聽到有人這麼說:「你的任務就是想辦法複製出很多的跟你一樣的人,這是身為主管的責任。 …
在培育部屬這個大課題上,時常聽到有人這麼說:「你的任務就是想辦法複製出很多的跟你一樣的人,這是身為主管的責任。 …
最近有個之前的同事準備轉換跑道,他想要跳脫熟悉的領域,轉換到一個全新的工作上,他來找我聊聊,期間不外乎諮詢我對 …
有人問我怎麼在面試時去找出真有經驗與能力的PM? 我沒有絕對的SOP,很多時候從他的回答與提問中去看看他怎麼看 …
根據美國 2020 年的企業研究調查報告指出,每名員工每年的平均培訓時數是 55.4 小時,平均培訓 …
多年前,年輕同事小丘因為在工作上有些迷惘,希望能跟我聊聊,我們在公司旁的咖啡店,買了兩杯咖啡坐下來開始閒聊,不 …
過去這幾年,各種有關數據的技術不斷的推陳出新,不論是行銷、研發、人力資源、安全、5G、AI等領域都脫離不了「數 …
本篇以三國志為引,探討數據管理的重要性,並陳列了五項對數據管理的錯誤認知。 些年我曾和很多的企業主,包含自己所 …
在學習的道路上難免覺得孤單,而學院提供了一個友善的環境,不論你的學習方式為何,相信都可以在這裡找到一群志同道合 …
學院供應了一切你所需要的資源(甚至遠大於所需要的資源。)我認為這裡唯一的變數就是你。你如何釐清自己的方向與目標 …