業務經理,為什麼敢對副總大小聲?公司內的權力位階,一篇看懂
一般來說,有3項要素會影響組織內權力:組織位階、任務重要性、個人影響力。總之,問題一直堆疊進來,就不可能會有時間優化工作法。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。
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一般來說,有3項要素會影響組織內權力:組織位階、任務重要性、個人影響力。總之,問題一直堆疊進來,就不可能會有時間優化工作法。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。
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如果每個禮拜堆積的工作量太大,那肯定是工作法出了問題,這問題可能源自於高估自己能耐,也可能是不懂得拒絕。總之,問題一直堆疊進來,就不可能會有時間優化工作法。如果每個禮拜堆積的工作量太大,那肯定是工作法出了問題,這問題可能源自於高估自己能耐,也可能是不懂得拒絕。總之,問題一直堆疊進來,就不可能會有時間優化工作法。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。
想到上班,心就好累⋯給「生活失衡」的你:2種思維,不換工作也能自救 閱讀全文 »
在有餘裕的時候,提早思考下一份工作,這能讓你更有底氣去展現專業,而不是畏畏縮縮,怕得罪老闆。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。
工作不如意再想跳槽,就太晚了!下一份工作評估點,怎麼抓才對? 閱讀全文 »
剛出社會、年資一年,想要累積比別人更多經驗,其實有方法可循。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。
剛出社會,卻沒半點菜味?工作能力「倍數進步」的一個關鍵 閱讀全文 »
這個題目不是為了考創意,而是為找出求職者日常工作的思維模式,包括他如何定位自己、如何思考、如何設定目標,以及如何採取行動。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊專案管理。
PM面試必考題》只剩2成病床的戰地醫院,如何應對不斷湧入新傷患? 閱讀全文 »
現在,那些在原地等待疫情過去的人,他們仍然只能做過去擅長的事。而已經改變的人,則開啟了另一片天地,可能性更多、風險更低,更有能耐去面對下一次突如其來的衝擊。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。
一年前「僥倖存活」企業,這次還能順利脫困嗎?管理者該有的一個關鍵態度 閱讀全文 »
會議上,與主管有不同看法,可以用「我有個地方不太了解」開頭,以「但我不確定我有沒有想錯」結尾,讓人感覺你很謙遜。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。
主管拒絕改變、食古不化?抱怨前先想想:沙場數十年老將,為何不聽你建議 閱讀全文 »
會議上,與主管有不同看法,可以用「我有個地方不太了解」開頭,以「但我不確定我有沒有想錯」結尾,讓人感覺你很謙遜。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。
跟主管有不同意見⋯加這2句話,就不怕「冒犯感」 閱讀全文 »
老闆的胃口是被養出來的,當我們一直承接各種需求,從不抱怨協商,他就會認為:這一切都理所當然。跟著商業思維學院院長Gipi一起聊聊職場。
是一時興起?還是確定要做?老闆的「意見虛實」要這樣看 閱讀全文 »