那天有個自僱者朋友跟我請教了兩個議題，我覺得或許對其他人也有幫助，摘要一下分享給大家。
一、尊重合約精神
第一個問題，這位朋友去承接某個客戶的案子，主要是做行銷企劃相關的內容。業主知道他是個小有流量的 KOL，也知道這位朋友與某位他想認識的合作夥伴算熟悉，所以「要」他牽線去認識這個人，之後也希望這位朋友用他的社群流量幫忙行銷目前在企劃的產品。
這位朋友覺得不想幫忙，但又覺得很難回絕。
自僱者一定要有一個基本觀念，那就是「尊重合約精神」，這也是你可以回過頭來要求業主的。今天合約寫的是「行銷企劃」，沒有「業配」，也沒有「流量或轉單」，你做完企劃願意用自己的流量去做這件事，那是你自願，但業主沒權力要求。
除此之外，要你幫他牽線介紹某個你的人脈資源，這也不在合約內，你覺得沒問題就介紹，但我建議你在商言商，你一定得了解你在做什麼樣的生意，不要讓別人拉偏了主軸。或許你會覺得幫忙介紹有助於穩固關係，但你要想想，對方花多少錢買你手上的人脈？如果你真的覺得這個引薦對彼此有幫助，那跟朋友打聲招呼，由對方決定是否認識，這應該就很 OK 了。
總之，尊重合約精神，合約上沒有的，都不在你履約義務內，如果對方願意報價，你也願意承接，那問題就不大了。
把服務做到位，但不要被人一凹再凹。
二、公私分明
第二個問題，他說他公司有幾位員工，大家一起弄了一個很不錯的 youtube 頻道，而他個人其實還有一間公司，有另外在承接個人的案子。有一次他私人的公司承接了案子，但他想要使用另一家公司的資源，但被他的創業夥伴制止了，覺得他這樣公私不分，但他覺得沒什麼問題，所以來請教我意見。
我跟他分享了一個近期發生的案例，很多人因為商業思維學院院長這個 title 找上我，但許多業務並不是想跟學院合作，而是希望找我個人。也就是說收入跟勞務付出的對象都是我，而不是學院。
這個合作夥伴問我能否利用學院的行銷資源幫忙，我很明白的告訴對方，如果他們要用學院的行銷資源，那合作對象是學院，我能代表學院談這合作，但如果你合作對象是我個人，那跟學院一點關係都沒有，我不會去使用學院的任何資源，即便我是創辦人。
這一樣回到合約精神上，跟我個人合作，因為資源只有 20 分，所以我只跟你收 20 分的錢，但如果你希望用學院 80 分的資源，那你得負擔 80 分的錢。如果你兩個都想要，那就跟學院也跟我個人簽，負擔 100 分的錢，獲得 100 分的成果。
很多時候公私分明還是比較好的，加上他有共同創業夥伴，這個分際一定要拿捏得更清楚，否則很容易吵架。
