什麼是第一性原理？
第一性原理指的是，回歸事物最基本的條件，將其拆分成各要素進行解構分析，從而找到實現目標最優路徑的方法。
那企業人才培訓的第一性原理是什麼？
關於企業人才培訓，最優路徑應該是
針對每位同仁，按照個別需求和時間，安排學習計畫及培訓內容，立刻開始學習，盡快解決問題，及早為企業創造價值。
每個人，不論是能力、背景、學經歷、學習時間、遇到的問題、需要的課程內容都是完全的不相同，所以每個人都應該制定不同的課程內容和學習計畫，來達成個人的學習目標。這個道理很簡單，大家也都知道，但為什麼沒有這麼做？這是因為時間、空間、資源等種種物理條件的限制所造成的。我們當然知道因材施教的重要性，我們也知道培訓不是有需求時才做的事，但迫於種種條件的限制下，我們大多會在能力範圍內選擇做的到的培訓方法。
以往我們會覺得這種千人千面，高度客製化、個人化的企業培訓是痴人說夢，絕對不可能實現的事。但在知識產業高度成熟，網路速度和科技指數化進步的情況下，這不再是未來，而是當下就在發生的事。
為什麼商業思維學院這樣做企業人才培訓？
在我對外介紹學院時，有發現到一件事情，大多數人都是第一次聽到這樣的學習平台和這種學習方式。所以他們心中都會有一個問號是「為什麼學院要這樣做呢？」，今天就要來跟大家說明，學院中每個元素的定位和建議應用的方式。
為什麼要打造學習系統？
學習系統是為了實現以學習者為中心的個人化學習。從一開始，學院就是以學習者為中心來思考培訓這件事的，透過科技的力量，即使服務再多的學生，我們也不會讓同學的學習體驗受影響，反而因為愈多同學，交流互動也愈頻繁和多元，在學院裡的同學，每個人都可以學的更好。
學院 95% 以上的課程，都是預先製作好的文章、音頻、影片，在任何時間和地點，只要有網路，連上學習系統，每個人都能立即開始自己的個人化學習，而且線上課程也可以省去學員的通勤時間，過往坐車通勤的時間，在家中和公司就可以聽完好幾堂課，讓每個人的學習更加專注、更有效益。
為什麼要一年會籍？
在變動和高度不確定性的 VUCA 時代，終身學習不再是口號，而是每位職場人士，需要身體力行的事。
雖然我們不鼓勵臨時抱佛腳，但工作時，我們真的不確定哪天會突然接到不熟悉的任務或專案，等到發現問題了，才開始規劃培訓內容，一方面要找培訓老師，另一方面要等 HR 安排培訓時間，等到上完課，原本的問題，可能早就已經又有了變化，變成新的問題。
而安排一年時間的會籍方案，學院就是希望讓每位同學，只要有需求，隨時隨地都可以開始學習，透過學習讓自己持續有競爭力，透過學習，每一次都能把工作做對及做好，從開始學習到持續學習，最後成為一名終身學習者。
而關於會籍這件事，也可以參考 gipi 的文章 – 商業思維學院為什麼做會員制
為什麼要有這麼多學習資源？
學院提供了豐富多元的課程內容和學習資源，常常把很多同學搞得很混亂，不知道自己該學什麼，也不太確定要怎麼安排比較好？為什麼學院要安排這麼多類型的學習資源，主要是希望可以滿足學習者們各式各樣不同的場景和需求，以下逐一為各位說明：
商業思維百科
300+ 篇商業思維百科的音頻 + 文章，涵蓋了財務、法務、產品、行銷、商業開發、策略、數據等 15 個知識領域，很多同學會問，百科要怎麼應用，這邊很建議大家照著以下兩種方式來使用：
首先，每天一篇，善用零碎時間養成學習習慣，每篇百科的音頻長度大概 8-12 分鐘，非常適合通勤時先聽一遍，對照圖文再看一遍，每天睡前，最好可以再把自己學習到的內容重點寫下來，字數不用多，關鍵是要消化完用自己的話說出，久而久之就會有助於累積商業底層知識。
再者，工作上聽到某個名詞或觀念，知其然不知其所以然時，馬上來百科搜尋，看看這個名詞及觀念的分析、解讀和舉例，你將會對這個名詞及觀念有更深的理解，同時也知道怎麼在工作或生活中運用這個知識點。
商管經典課程
職場上總會遇到各種疑難雜症，今天遇到，明天就得解決。
但買書不知道要買哪本，想去外面上課也緩不濟急，這時候就會覺得有商管經典課真好， 1-2 小時的時間就能學會立即可用的實戰技巧，讓你對症下藥，學習快又有效，今晚好好上課，明天判若兩人。
經典課的主題豐富多元：簡報提案、溝通表達、會議管理、個人敏捷工作、情緒與壓力管理，還有好多課程，陸續上架中。
主題直播講座（可回放）
要如何快速掌握產業知識和最新趨勢呢？最有效的方式，聽該產業的專家和大神來分享就對了！學院每季都會針對特定面向，規畫「商務」「產品」「行銷」「數據分析」等八種不同主題的課程，讓你站在大神的肩膀上，展望未來。
建議每 1-2 周參與 1 場講座，讓自己不要跟社會脫節，持續跟上產業的最新趨勢。
專業學程
系統性結構化的專業學程，幫你紮深職場專業硬實力，幫助你把目前手頭的工作做的更有效率和效益，也為你提前準備下個階段職涯所需的能力。大多數學程都有分為基礎和進階，課程時數為10-30 小時不等，建議每周安排 3-4 小時的時間，上完課程後，進行我們提供的課後練習，並且定期覆盤檢討學習成效。
目前已有高績效管理者、數據化營運、產品經理、專案管理、商業開發、超級幕僚、領導力等多元主題課程。
商業聽讀書選
我們做書選的目的，是希望讓導讀者與作者的觀點間產生思維碰撞，進而產生更有價值的內容，如果你也是愛書人，千萬不能錯過商業聽讀書選。我們可以看主理人們，怎麼挑出書中的好觀點，並透過摘要解析，幫您快速掌握書中的重要內容。每周 30 分鐘，帶著你認識一本商業好書。
做自己生命的 CEO
我們每天努力的學習，拼命的工作，但我們很少去思考「為什麼」我們要這麼做。而這門課「做自己生命的 CEO」，帶著你用 52 週的時間，耐心的、仔細的思考未來，盤點資源與優勢，設定目標，定位自我，放大價值，在未來成為更好的自己。
為什麼要有社群與討論區？
學院有學習小組、社團、各式挑戰組成的團隊。學習時很重要的一個角色，就是問責夥伴，透過彼此問責，給彼此足夠的外驅力，和同儕互相支持，一起在學院學習，不斷進步與成長。
「三人行，必有我師焉」不只適用於古代，更適用於現代。在學院中我們鼓勵每位同學，在同學身上找答案，而論壇討論區就是一個很好的方式，我們總在討論區發現來自各行各業的同學，帶給我們的驚喜。學習相同的知識，但因為不同的工作經歷，就會產生截然不同的心得和討論，主動採取行動的人收獲更多，快來討論區和同學們一起交流吧。
為什麼學院自有教學團隊及助教？
因為剛學習完一門課程時，不見得馬上就會想到問題，大部分的學習者，都需要一段時間消化吸收，實際應用在日常工作中，才會發現到自己有些盲點，而此時正是成長的關鍵時刻。遇到問題時，你可以「隨時」在學院內提問，學院的教學團隊和助教們，可以馬上協助同學找尋答案，如果是課程中沒有把觀念講清楚，教學者可以趕快補充調整課程內容（這也是線上課程的另一個好處），避免其他同學也遇到相同的問題。
結論
商業思維學院的企業人才培訓方式其實沒有什麼太特殊的原因，我們就只是回歸到企業人才培訓最基本的要求和條件，將其拆分成各要素進行解構分析，從而找到實現目標最優路徑的方法，規畫完後，學院系統就變成現在這個模樣了，也是我們最推薦大家企業人才培訓的方式。
當然，學院還會不斷的迭代和優化，但一切都會是回歸到我們的初衷：以學習者為中心，按照個別需求和時間，安排學習計畫及培訓內容，立刻開始學習，盡快解決問題，及早為企業創造價值。
如果你對學院的人才培訓方式感興趣，歡迎你在下方填單，學院的專業培訓顧問將會與您聯繫，免費提供您企業人才培訓的相關諮詢服務：
企業人才培訓諮詢申請表
