在商業思維學院裡，我們不定期會與同學討論，「學習如何學習」，上週與同學們分享我過去的高效學習法，我學生時期其實就是個打混的學生，對學習這件事並不感興趣，大部分的時間都在打球跟看漫畫，最高紀錄一個禮拜翹 22 堂課。
很多人問過我，到底是如何從一個不愛學習，只懂打混的學生變成現在這種熱愛學習，同時還在指導別人學習的老師？ 我和大家分享了我自己的學習7步法，也和大家分享如何把這樣的學習法用在職場學習中！
學習7步法
- 梳理分類，對特定知識領域做知識架構的整理，不用自己來，可以仰賴該領域的聖經本，整理2-3本後大概對這個領域就有了全貌
- 連結整合，將該領域的知識跟既有的知識做連結，如果你是做 HR，那你對招募流程應該是熟悉的，看到型銷的銷售漏斗時其實是可以連結到招募過程的招募漏斗，當你能將新知識跟既有知識做連結，那學習的速度就會加快許多
- 輸出實踐，光是輸入是不夠的，你得練習輸出，並且在你的生活中跟工作中加以實踐，你才能真正理解
- 復盤修正，實踐過程總會有很多地方跟想像的不同，這不代表書上講的是錯的，而是因為實戰過程的場景跟書上是有一定程度的差異的，你得在自己所處的環境中實踐它，並且調整到適合自己與所處環境的狀態，它就會實用
- 向外輸出，在步驟3的輸出實踐比較多是為了看看自己是否掌握了該知識或技能，這個步驟則是主動的將自己推到公眾面前，尋求更多的回饋建議，我早年會在技術社群中回答問題，當時會有很多前輩給我各種批評指教，這些人就像是免費的老師，你有機會可以一次接收到很多人的指導，對進步速度其實是很有幫助的
- 跨域交流，跟相同知識領域的人溝通難度較低，但若要跟不同領域的人溝通，你得試著說人話，你得重新思考如何跟其他人解釋自己所熟知的專業，這過程你對該知識領域的認識會提升到另一個水平
- 廣泛學習，當你對某個專業領域已經夠熟悉了，這時你一方面可以更深入該知識領域，二方面也可以廣泛學習其他領域，這樣做的好處是可以持續打破自己的認知邊界，而不會只侷限於對特定領域的理解
上面這段，簡單的摘要就是，你得先掌握知識的全貌，然後試著多多與自己的知識、工作、生活做連結，並透過輸出與實踐來加深印象，並透過實踐後的復盤來修正做法與認知，接著就是盡可能跟他人交流，只要能重複上述幾個步驟，一段時間後你就會發現學習的效率大幅提升了。
聽得懂、學得會、用得上
在之前，很多人跟我反應專案管理不好學，產品經理的知識學了之後也不容易馬上實踐，因為他們缺乏學習與練習的場景，所以在去年的時候，我們組織了一梯「產品經理實戰營」，手把手帶大家從無到有走過產品開發的關鍵過程。由於是第一次做，所以我們只挑選了5個團隊作指導。
這5個團隊都順利結訓了，也都做出了 MVP。其中有3組在過程中都已經進入市場做早期驗證，而其中有4組在結束後仍延續了原先的題目，並有 2 組正式投入了創業。透過這個小規模的驗證，我們更堅信，如果我們能組織一個結構完整的課程，手把手帶著大家走一輪，那學習的成效一定會很不錯。去年底我們開始討論如何讓這種實戰營更廣泛的發生在每個學程中，讓大家都有機會通過這個指導過程，真正把一門知識給學會。
專案管理學習營
今年我們率先推出的是「專案管理學習營」，專案管理這門知識易學難精，而且很多的知識點如果沒有經過討論、練習，並套用在實際場景中，其實是不容易學會的。我們打算用 6 週的時間，手把手帶你走過專案管理的整個過程。
在學習營的整個過程，每週都會有一個主題，從需求釐清、目標設定、專案規劃、執行、控管，乃至於過程的風險管理與利害關係人管理等，我們都會有情境讓大家做練習。
而為了更貼近大家日常工作的情境，我們特別挑選了4個練習題，分別是：
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籌辦一場 200 人的線上活動，適合行銷或活動主辦方
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規劃 Clubhouse like 的第一版 APP，適合想往資訊類 PM 發展的學員
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策劃一堂線上課程，目標銷售破100萬，適合課程企劃與行銷
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為公司導入一套 CRM 系統，適合負責公司流程管理或資訊系統的 PM
這 4 個練習題基本上覆蓋了學院7-8成左右的學員需求，也是大家比較容易能搭的上的專案類型，讓大家真的能從中練習，直接解決目前工作中所遭遇到的種種問題。整個學習營的進行過程，除了挑選練習題，並看完學院的課程內容外，我們還會有分組，然後每週還會有一個線上討論，分組的原因一方面是一起學習不孤單，二方面則是 PM 這個職務本來就是得跟很多人溝通與協同，這本身就是一種練習。而線上討論的目的則是讓大家有機會跟其他學習者交流，聽聽別人的觀點，也看看別人踩過什麼樣的坑，以免自己再犯。
然後更有意思的地方是老師會在過程中提出挑戰，例如需求變更、時程縮短、預算刪減等等，讓大家能在過程中練習面對真實世界的殘酷。然後你還得在這樣的過程中完成每週的挑戰任務，實在太酷了。此外，為了獎勵大家的認真參與，學院會針對每個完訓的同學授予證書及個人化的學習回饋，回饋內容包含整個過程老師對你的觀察，任務完成狀況的評價，還有其他同學給你的建議，以及針對你專業性，參與度的綜合評價。
學習證書可以做什麼呢？這除了是自己投入學習的證明外，也會作為學院推薦學生給企業的參考，去年有好多位認真學習的小夥伴都被我成功推薦進企業任職囉，我們或許沒辦法單單從你的學習紀錄就貿然推薦你，但經過 6 週的觀察與互動，以及你對這件事情的投入，我相信學院在推薦時會更有底氣。
基本上，學習營就是一個圍繞學習7步法而設計的學習形式，這可能不會是一個很輕鬆的學習營，但我相信是一個能讓你學會專案管理的學習營，6 週的時間，50小時的投入，讓你掌握專案管理的精髓，想想應該是蠻划算的投資。
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6 週時間，手把手帶你學會專案管理
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知識結構完整，輸入輸出扎實
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小組討論，多元觀點激盪交流
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4 個實務案例，任你挑選
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精心設計的任務挑戰，讓面對真實世界專案
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個人化回饋，掌握自己學習現況
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完訓證書，創造個人里程碑
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最重要的，真正掌握專案管理這門學問
如果你想學專案管理，但卻找不到合適的學習資源，那我會推薦你來參加商業思維學院的專案管理學習營。如果你已經是學院的學生，直接報名專案管理學習營就好！
Leona 學務主任的選課建議
若你對專案管理學程有興趣，可以直接購買「專案管理學習營」方案，這個方案內含專案管理學程與六週學習營，可以讓你一邊學習一邊實作，學習會更有效率也更有感，而且買起來也 CP 值最高，若最後無法決定是否參加學習營，你可以先購買「專案管理學程」入學先修，早學早升級！
商業思維學院一直致力於為台灣培養能發現問題、解決問題到創造價值的優秀人才。為了能更深入了解台灣企業正在遭遇的經營與管理面的問題，特別設計了這份問卷希望能更深入了解台灣企業正遭遇的問題，
誠摯邀請您來填寫「2021年企業經營管理現況調查」這份問卷，讓我們更了解台灣企業在經營管理層面上的需求，並進一步協助各位突破眼前的難關。填寫這份問卷的朋友們，將可在 8 月底前收到由商業思維學院製作的《企業治理白皮書》。
