跟大家分享今天在MOPCON講的內容，[技術工作者的商業思維，從解決問題到探索問題]，今天的簡報與內容摘要我都整理好了，大家可以直接看內容，如果要原汁原味的影片，那可能就等MOPCON官方釋出了。
這個議題是我在MOPCON 2020上分享的議題，去年我談的主題是「技術人員如何陳述自己的商業價值，有興趣聽的朋友可以透過下方影片回顧，而今年我想進一步將一些大家常見的疑問與場景拿出來聊。
在技術圈裡，總是會有一些很常見的問題困擾著年輕朋友們，像是技術債、技術提案、跨部門溝通、開發方法，或者是最近很夯的Deploy on Fridays，我覺得都很有代表性，不過議程只有40分鐘，所以我想從裡面挑2個做為範例，讓大家瞭解一下從商業角度，我們會如何看待這些議題。
其實技術債、技術提案、跨部門溝通、開發方法、Deploy on Fridays這些議題，其實都是商業決策的一環，既然其他的決策是有憑據，有方法的，技術問題怎麼可能跳脫這個邏輯呢？我最後挑選的兩個議題是技術債與Deploy on Fridays。
這兩件事都不算太新奇，但如果我們從商業角度來思考的話，會有哪些值得探討之處呢？
歡迎你在文章下方留言與我分享！
2019 年 Mopcon 分享
技術人員如何陳述自己的商業價值 - 游舒帆
研發人員在公司內總是不善於陳述自已的價值，也時常在與其他部門溝通時落入下風，各種技術提案老是被打槍，你心裡是否時常覺得委曲，似乎沒有人理解自己，本以為這是公司的問題，沒想到輾轉換了幾家公司，得到的結果卻沒有太大的改變，你開始懷疑，會不會這就是工程師的宿命… 本議程將清楚的告訴你如何陳述自己的價值，如何在組織溝通過程中獲得專業上的尊重。
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