《商業思維百科》是一本商業世界的百科全書，內容涵蓋了財務、法務、產品、行銷、商業開發、策略、數據、敏捷、市場、用戶、領導、商業模式、人力資源、科技與全球化等16個知識領域，350多篇文章+音頻，1,200個商業知識點，100多個商業案例，以及無數的洞察與反思，所有內容超過100萬字，音頻超過50小時，堪稱商業界最具脈絡與系統性的商業思維通識，也是加入學院後推薦你一定得了解的課程之一。
2021/1/1我們會先發佈其中的150篇文章，往後每週我們將每週發佈3-4篇文章。
內容脈絡性、系統化，連貫性高
300多篇文章內容連貫性高，讓你循序漸進了解商業思維，不再只是片面與碎片式學習商業知識。
知識領域全面覆蓋
商業思維百科是商業思維學院的通識內容，讓你花最少的力氣，更快的建立對商業世界的認知全貌。
口語白話，聽得懂、學得會
所有的內容我們盡可能講到淺顯易懂，並結合各種生活化案例讓大家更易於理解與學習。
商業思維百科知識架構圖譜
商業的基礎：商業模式區塊
多數時候我們討論的商業概念都位於商業模式區塊內，包含財務、產品、客戶、行銷等等知識，商業模式內的內容基本上構成了商業知識的基礎。
外部力量：改變商業邏輯的2大力量
近幾年，有許多顛覆式的科技創新正在發生，除了AI之外，能源、數據、自動駕駛、AR/VR等都在快速改變我們所處的商業生態，稍不留意我們可能就會被競爭對手給拋遠，也可能被意想不到的對手給顛覆了。科技，是我認為會改變商業邏輯的關鍵力量之一。
而這兩年來，全球不論是政治或經濟局勢都起了很大的變化，尤其在中美政治經濟的角力下，選邊站的氛圍愈來愈重，加上Covid-19的影響，全球產業鏈開始重整，未來幾年全球的經貿環境將會有很激烈的變化，如果你的商業模式中有任何一部份與海外有關，那你必然得多多關注全球化這個議題。
內部力量：穩定組織的3大力量
有改變的力量，當然也有穩定的力量，畢竟有很多公司即便在當前的商業環境下還是活得好好的，有些甚至還逆勢成長。這些公司絕大多數仰賴的力量有三個：
- 人力資源，一個組織的整體能力建基於人身上，組織是否培養了足以應付變化的人才，而這些人才是否樂於合作，願意一起共度難關？如果答案是肯定的，那這家公司在面對變化時，內部的穩定度肯定相對高很多。
- 數據，是的，數據。數據對於穩定組織有大的幫助，變化來臨時，我們最怕的其實是不了解現況也看不清未來，而數據能讓我們更清楚現況，也讓我們對未來會有稍微清晰的預測。
- 應變能力，在Covid-19來襲時，受創最嚴重的是那些無法改變的企業，他們的業務模式單一，通路與供應商單一，一旦遭遇重創就只能等待死亡。反之，有另一些企業迅速變陣，調整業務模式，改變組織架構，改變通路，甚至改變了自身的定位。這些企業往往都具有較高的敏捷性，也比較懂得在平日時做好風險管理，他們能存活下來其實毫不意外。
策略：綜合商業模式、外部與內部力量後的綜合思考
結合自身的商業模式，並同時思考內外部力量後，企業將產出適切的策略，而策略思考、規劃、選擇、佈局到目標設定等，則是屬於商業知識的最後一個板塊。
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