基層主管

商業思維學院特別整理《打造高效軟體開發團隊》指南，希望可以協助老闆、技術主管、產品團隊與 HR 或培訓人員，從產品管理全觀看營運，就能夠較精準的找到每個管理與流程癥結點，進而安排適合的資源改善

我們歸納出一些在規劃培訓計畫時，要特別注意的重點：怎麼做才能讓人看到培訓的價值，明白培訓的好，想念培訓的巧，讓培訓不再只有被砍預算的份。

關於如何建立企業文化：
1.找人時，先知道自己不要什麼樣的人
2.設定企業的使命願景
3.善用語言的力量
4.固定開會
5.大題小作 + 小題大作
6.建立團隊的儀式感和共通語言