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2021 選課表

課程、活動自由選
2021/01/01 開學

14 個核心學程

產品經理、商業開發、聽讀商業書選...等,告別碎片化學習

40+ 社群活動

解決找不到人討論的孤單感,或是沒毅力、想偷懶的問題

50+ 實作演練

實戰營、分組 Case Study、課後作業,動手做才能真正學會

100+ 主題講座

替你找來業界大神,分享商業最新趨勢和操作手法

14個核心學程

點擊圖示可看更多學程介紹

運算思維學程

或許你不會寫程式,但你一定得知道科技如何運作,技術的邊界在哪。本學程讓你不用會寫程式,也能搞懂科技的可能性與邊界在哪。

預計上架日:2021/4月
即將開課

數據分析學程

不僅是數據分析師要學,我認為所有的職場工作者都應該具備基礎的數據分析能力,如此一來你才能從數據中找到更多的insight。

預計上架日:2021/3月
即將開課

初階管理者學程

基層管理者越來越被要求要有高度應變能力與領導力,初階管理者將需要懂得更多的領導變革、敏捷管理與高效領導力。

預計上架日:2021/3月
即將開課

人力資源理學程

近幾年大家開始談論敏捷或數位轉型,但其中最關鍵的就是人力資源策略,你招了什麼樣的人,又怎麼決定他的工作,將決定組織的長相。我們需要更具彈性與競爭力的管理模式。

預計上架日:2021/4月
即將開課

技術領導人學程

技術工作管理者角色益發重要,要怎麼發展技術、決定技術解決方案、對齊商業目標、有效領導團隊。過去很少有這類課程,希望可透過此課程,能讓技術管理能力能持續提升。

預計上架日:2021/3月
即將開課

2021 早鳥優惠方案,即將截止

40+ 社群活動

區域活動

Bizthinkers 橫跨北、中、南、海外等地,找不到學習夥伴、不知道怎麼拓展交友圈就從你身邊的 bizthinkers 開始吧!各區域將不定期舉辦交流活動,讓你跨領域連結人脈,與彼此交流觀點、開拓眼界,學習路上再也不孤單!

產品社幹部合照

社團

在學院裡,你可以找到與你相同志趣、職能的夥伴,一起成長、互相學習。此外,只要符合社團規範,每一位 bizthinkers 都可以自發性組織社團。

行銷社

行銷自己、行銷產品、行銷一切

商務社

健全行銷團隊,打造商業開發能力

產品社

用產品思維,優化我們的產品和人生

幕僚社

成為老闆的第二大腦、公司的最強後盾​

創作者社​

讓創作者具有變現力​

研發社

研發與創新,是成長唯一的路

自由工作者社

跨出新手村,通往自由工作者之路​

創業家社​

私董會、 企業交流、 ...

數據分析社​

培養數據脈絡思維,洞察真相的能力

英語社

接軌國際,為台灣輸出全球化人才

學習小組

一個人學習,很多時候不如跟大家一起學習。因為小組裡面,總會有學習的對象。生活這麼忙碌,其實單靠毅力是很難一路支撐學習下去,此時若有其他同學能一塊砥礪交流,是比較容易撐下去的。

學習小組,對學院來說是核心中的核心,因為我們不希望只做内容輸出,然後只有10%不到的完課率,我們希望同學們學習是真的有成效,而且在一年之後是看得到自己真正的進步的,如果沒有小組,這件事幾乎是難以達成的。

50+ 實作演練

產品經理實戰營

組隊運用課堂所學,十週內實際做出產品

市面上少見的實戰課程設計,一步一步,在十週內分組討論,實際走過產品開發流程,練習課堂所學,做出第一版產品。

老師手把手,助教跟著走

老師定期答疑、檢視產品進度,加上助教緊密觀察團隊運作與執行狀況,讓團隊遇到困難時,都能找到人協助

邀請業界專家指導

業界專家提供諮詢,補充你實戰題目中應該要考慮到的 Domain Knowledge,讓產品更落地,貼近產業現實,而不是空泛的幻想。

學院口語化的教學內容讓你聽得懂,透過 case study (案例學習法)則讓你進一步學得會。每一次的實作都是利用課程所學內容進行案例分析,同時也在學習小組中學習與不同背景的 bizthinkers 協作。

商業的觀點在蓋棺論定前沒人可以百分之百篤定自己一定是正確的,重點在過程中你的學習、推論與洞察。

課後作業

學院的核心學程,課程都會搭配課後作業,寫作業的目地就是為了增進學習成效。寫了作業若有發現問題,每個月會舉辦一次直播課(需事先報名,達到一定人數後開課),讓同學可以問問題,每次直播也都會錄影,錯過直播或想再次複習的同學都可以無限次觀看喔!

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2021 早鳥優惠方案,即將截止

100+ 主題講座

除了既定的課程之外,為了讓大家可以隨時接受各種新知,我們每個月還規劃了約莫10堂的線上講座,講座根據形態我們將內容區分為「主題講座」與「職人講堂」,主題講座主要是圍繞著學院的社團而生,每個社團每個月都會有一個對應主題的講座,2021年全年的主題講座規劃大致如下表。

第一季主題:

  • 商業模式與產品設計
  • 商業策略與產品策略共舞
  • 跨國產品設計思路
  • to B / to C產品的差異

第二季主題:

  • 產品組合管理
  • 新產品的市場策略
  • 產品增長策略

第三季主題:

  • 市場驗證與迭代
  • 中國產品開發經驗
  • 矽谷產品開發經驗

第四季主題:

  • 產品發展的第二曲線
  • 產品退出市場的關鍵思路
  • 台灣產品如何打國際盃

(以上主題皆為暫定)

第一季主題:

  • 市場與合作夥伴選擇
  • 產業分析與產業觀察
  • 國際情勢與商業策略
  • 商業模式拆解

(以上主題皆為暫定)

第一季主題:

  • 後勤部門如何創造高價值
  • 從幕僚到超級幕僚轉型
  • 超級幕僚起手式

(以上主題皆為暫定)

第一季主題:

  • to B產品的行銷思路
  • 新創公司的低成本行銷之道
  • 募資當道,如何透過募資啟動事業
  • 流量池,量化行銷的切入點

(以上主題皆為暫定)

第一季主題:

  • 數據,企業最重要的資產
  • 數據化管理從0到1
  • 如何建構企業的數據化思維

(以上主題皆為暫定)

第一季主題:

  • 技術工作者的商業思維
  • 技術人的職涯規劃
  • 技能樹該怎麼長

(以上主題皆為暫定)

(規劃中)

第一季主題:

  • 以終為始的個人品牌經營之道
  • 如何挑選適合的內容形式與平台
  • 高變現與高流量的內容長怎樣

(以上主題皆為暫定)

第一季主題:

  • 創業的起心動念
  • 低風險創業
  • 賽道選擇

(以上主題皆為暫定)

第一季主題:

  • 一人公司,自由工作者的商業思維
  • 如何成為自由工作者
  • 自由工作者的收入佈局

(以上主題皆為暫定)

強大 Mentor 陣容

李全興(老查)

李全興 (老查)

數位轉型顧問

楊光磊​

天使投資人|獨立顧問|台積電前處長​

Mr.PM

曾友志 ( Mr.PM )​

MR.PM 下午先生​

廖洧杰​

六角學院校長​

康晉暚 - 阿康

康晉暚 (阿康)

學習長

吳家德

吳家德

職場作家

李君婷 (Elva)

專案管理/績效管理 顧問講師

尹相志

尹相志

DataDecision.ai
數據科學家

Hank

林揚程 (Hank)

書粉聯盟創辦人

黃呈智 (Disney)

商業思維學院會展活動黑魔導

楊荏傑

楊荏傑

台北101品牌行銷經理

鍾國劭(K大)

Krenz’s Artwork魔法學院創辦人

關登元

得來素 共同創辦人

施政源 Paul

施政源 (Paul)

寓意科技執行長

劉俊佑 (鮪魚)

生鮮時書創辦人

陳仕傑(91)

陳仕傑(91)

熱血點火師

李柏鋒(鋒哥)

李柏鋒(鋒哥)

INSIDE主編

張芷芸(花木水)

張芷芸(花木水)

獎金獵人 Co-Founder & CEO

孫治華

簡報實驗室 首席商業提案顧問

陳廷鴻(Tim)

陳廷鴻(Tim)

PressPlay副總

鄭涵睿(Harris)

鄭涵睿(Harris)

綠藤生機共同創辦人

李德俊(紅豆)

李德俊(紅豆)

IxDA Taiwan 台灣互動設計協會理事長

何佳勳(小圭)

何佳勳(小圭)

圭話行銷創辦人

林育聖(鍵人)

林育聖(鍵人)

文案的美負責人

劉安婷

劉安婷

為臺灣而教基金會創辦人

江守智

江守智

精實管理顧問

林以涵(Sunny)

社企流創辦人

洪駿之(Jackson)

洪駿之(Jackson)

Yourator 共同創辦人

簡士評(James)

簡士評(James)

MAYO Human Capital CEO

施典志(Tenz)

施典志(Tenz)

資深編輯、社群經理

李易鴻(Manny)

李易鴻(Manny)

商業創新觀察者

曾義峰(Ant)

曾義峰(Ant)

知識融通探索家

趙胤丞

暢銷書作者|振邦顧問有限公司執行長

Soking

王彥博(Soking)

UX 顧問

劉奕酉 Kevin

超級幕僚學程主理人

張忘形

溝通表達培訓師

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謝瑞珊(江湖人稱S姐)

woomanpower創辦人

CMO_Yuki Huang - 曾誼珊

黃昭瑛Yuki

KKday營銷長

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林大涵

貝殼放大創辦人

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林聖修Ben

商業顧問/策略觀察者

卓致遠

卓學長 (卓致遠)

致遠體驗設計負責人

Keynes - Keynes Cheng

Keynes (鄭鎧尹)

iKala co-founder & COO

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