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產品經理實戰營

120
學習貝
實作為主
教材時數
100 小時
預估學習時數(含作業)
2021/06
開課日期

有實戰練習,學習效果才能極大化

組隊運用課堂所學,十週內實際做出產品

市面上少見的實戰課程設計,一步一步,在十週內分組討論,實際走過產品開發流程,練習課堂所學,做出第一版產品。

老師手把手,助教跟著走

老師定期答疑、檢視產品進度,加上助教緊密觀察團隊運作與執行狀況,讓團隊遇到困難時,都能找到人協助

邀請業界專家指導

業界專家提供諮詢,補充你實戰題目中應該要考慮到的 Domain Knowledge,讓產品更落地,貼近產業現實,而不是空泛的幻想。

課程進行方式

課程大綱

好的產品第一步,就是要了解用戶,描繪用戶 Persona。

描繪用戶區隔、場景、需求探索,越具體越好。

深入了解用戶旅程,並將用戶旅程整理成User Story,變成完整的需求清單。在這一週我們會開始安排業師,和各組討論,補充你實戰題目中應該要考慮到的 Domain Knowledge,讓產品更落地,貼近產業現實,而不是空泛的幻想。​

在還沒讓消費實際體驗之前,我們的需求清單都只是假設,我們需要計畫好如何驗證這些假設。

製作產品原型,在這樣的過程中,其實就會初步檢視產品的合理性和可行性。

第一版的原型,再經過潛在用戶、業師、老師、助教的反饋後,勢必有一番大改,如何快速迭代,持續優化,就是重點之所在。

不妨再訪談更多的潛在用戶,並更有分類不同類型用戶,分別收集意見反饋。

迭代是產品開發過程中很重要的一環,雖然實戰營只放三次迭代,但實際若速度可以更快,迭代的次數可以更多。

產品上市、行銷、增長策略,和產品息息相關,事實上,一個產品應該花和開發一樣多的時間,來思考成長和行銷的問題。

最終的Demo和Pitch,我們會找業師們來作個總講評。

報名方式

若對產品經理實戰營有興趣的人,因實戰營必須先修「產品經理學程 」的基礎和進階課程,全面成長方案內含250個學習貝,可以用來兌換產品經理學程和實戰營(總共需200個學習貝)

所以這邊要提醒大家,要報名實戰營的同學,必須先報名「產品經理學程 」基礎和進階課程,才能報名參加實戰營喔。

授課老師

Evonne Tsai
蔡伊芳 Evonne

資深產品人。財金背景,經歷橫跨外商跨國公司、本土品牌領導廠、以及快速上市櫃的新創公司,曾負責公司下一代旗艦產品,從0到1探索需求、設計、執行,最終佔公司1/3以上營收,也曾從1到100,經營新產品跨國市場商業機會與通路,在北亞市場達到連續兩年業績翻倍目標。負責產品橫跨B2C、C2C、軟體、硬體產品。

課程形式

線上課

作業/測驗

直播

推薦報名方案

全面成長

實戰營必須先修產品經理學程
建議購買全面成長方案
可以用來兌換產品經理程和實戰營
13999 一年
  • 學院12月學籍
  • 180學習貝
  • 作自己生命CEO課程
  • 商業思維百科

常見問題

目前預計的流程如下,確切流程將於開課前公告。

學院公布產品主題
→ 同學修習產品經理學程,並通過結業測驗
→ 同學申請參與實戰營
→ 學院公布申請名單
→ 同學根據申請名單各自組隊,或委託學院組隊
→確認組隊名單與主題,提交給學院
→一梯次 10 隊,若未足額則全都錄取,若超過十組申請,則須要經過 pitch
→錄取後則每位學院扣除120學習貝,開始實戰營

主要是以軟體產品為主,產品規模為10週內能做出最小可行產品,驗證市場需求的規模大小。

可以的,只要有修過產品經理學程,並通過實戰營測驗,就都能參加。

每梯次錄取60位同學,會公布錄取名單,同學自行組隊,也可由學院協助媒合。

每梯次會公布不同的主題,同學再根據主題自行訂定想製作的產品,例如主題是「線上課程」,同學可以自行策畫要開設什麼樣的線上課程,老師會給予指導。

不行,必須報名產品經理學程,並通過測驗後才能參加,但是不須要全部課程修習完畢再報名實戰營,可以先報名學程,通過測驗後,報名實戰營,在實戰營運行當中逐步將課程內容看完。

推薦報名方案

全面成長

實戰營必須先修產品經理學程
建議購買全面成長方案
可以用來兌換產品經理程和實戰營
13999 一年
  • 學院12月學籍
  • 180學習貝
  • 作自己生命CEO課程
  • 商業思維百科

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