【PM下午茶】平平是 PM，但我們好像有點不一樣？– 甲乙方 PM 的真心話 – 寓意科技執行長 Paul
身為寓意科技接案公司的執行長，過去其實也接觸過不少甲乙方的 PM，這次商業思維學院邀請了 Paul 就過去這些 …
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專欄
我從四個面向訓練出在會議室中應答如流的能力
「我希望人們會相信一個遲來，留有餘地的答覆，而非一個立即，油腔滑調的答案。」 維珍集團創辦人理查布蘭森自認不是 …
管理者如何培養自己的接班人
從我開始擔任主管以來，我的主管就不停的告誡我要培養自己的接班人，剛開始不太懂，因為我心裡想「培養接班人不是高階 …
技術工作者的商業思維，從解決問題到探索問題
這個議題是我在MOPCON 2020上分享的議題，去年我談的主題是「技術人員如何陳述自己的商業價值」，有興趣聽 …
