關於「留才」的三個思考與五個關鍵做法
前陣子在一堂課程中被問了一個問題：「如果今天有個員工想離職，但你想留他怎麼辦？」 […]
Gipi 商業思維學院院長
Gipi 商業思維學院院長 的專欄
商業思維是智能時代的通識能力
進入智能時代，很多的工作都被人工智慧給替代了，未來的5年，會有很多的工作消失，人與AI的協作，將引爆第三次的分工模式變化。光靠專業知識+軟技能似乎已經無法很好的應付外部環境的快速變遷，簡單的說，我們面臨的是一個VUCA的環境，難以掌握，更難以預測。
而我認為面臨VUCA的挑戰，我們對職場工作者的要求，將從單純的軟技能變成商業思維，只有當所有人都具備了基本的商業思維，全員都懂得商業概念，企業應變能力才會強，運轉速度才會加快。
在協助企業導入OKR的一年後，我給企業的幾個建議
我參與了好幾家企業的OKR建立過程，也發現了這麼多問題，那一般來說我是如何協助這些企業導入OKR的呢？有以下幾個步驟，提供大家參考。
給所有工作者的 30 個商業思維
完整下載連結：https://lihi1.com/8ezDm 完整下載連結：ht […]
時間的價值與價格
上次在一個跟知識工作者分享的場合裡，我提到一個觀念：「我的時間單價是浮動的，一樣 […]
上上禮拜被問了一個關於學習過程的指標設計的問題，我才發現很多人其實並不知道如何正 […]
商業思維：月薪不到5萬不要儲蓄，從企業自由現金流運用來探討背後思路
猶記得戴勝益曾說過月薪不到五萬不要儲蓄，當年曾引起一陣軒然大波，他的主張是當你的收入不高時，這些錢怎麼存都很難變成大錢，不如把錢花在建立人脈上，還援引當年他創業初期跟66個貴人借錢的經驗，不過最有爭議的當屬這段：
「如果一個月薪資只有3萬元，你要寫信或打電話回家，跟你的爸媽要2萬元。」
數據力 : 掌握公司現況的關鍵利器
每當我換到一家新公司任職或輔導一家新企業時總會有人問我： 「Gipi，為什麼你能 […]
商業思維的全貌–數據、運營、策略、敏捷
商業思維脈絡圖，結合策略成因一起看，我們可以掌握以下的觀念： ❶ 從脈絡圖中，可 […]
為何人人都該培養商業思維？
這些年來，頻繁且大量的與各種不同領域、位階、背景、行業的人溝通，也參與過數百個專 […]